面對新的成本任務目標,河鋼邯鋼煉鐵部在穩定生產、優化結構、改善指標基礎上,眼睛向內,瞄準動能和備件輔料消耗,明確責任,細化措施,嚴格控制,降低成本。
該部加強節電、節水、節氣管理。在節電方面,優化除塵運行方式,實現全廠降低電能消耗;繼續優化煤粉制粉及燒結機設備的避峰就谷生產;降低燒結機漏風率,查找漏風點,及時處理。在節水方面,針對長時間休風的高爐,逐步關停部分冷卻水泵;徹底排查區域內水管道,杜絕跑冒滴漏造成的水資源浪費;開展改造,實現廢水直接回收利用。在節煤氣方面,控制熱風爐廢氣溫度,合理配燒高熱值煤氣量,實現經濟運行;優化熱風爐燒爐工藝,降低煤氣消耗;確保爐頂均壓煤氣回收設備正常運行,均壓煤氣全部回收。
該部加強攻關,降低氮氣、蒸汽消耗。在保證氣密箱運行安全的前提下控制氣密箱氮氣消耗量。優化高爐均壓操作,多使用煤氣均壓。優化煤粉制粉系統操作,降低安保氮氣使用量。優化三燒脫硫脫硝系統操作,降低熱點發生,減少安保氮氣使用量。同時,各高爐嚴格控制冷風加濕蒸汽用量,降低蒸汽使用成本。完善蒸汽管道保溫設施,減少蒸汽管損。嚴控蒸汽使用制度,使用蒸汽伴溫的停機設備及時關停蒸汽,避免蒸汽浪費現象。燒結機停產期間除保溫用蒸汽外,其余蒸汽關停。
該部分解現行備件輔料消耗指標,充分利用備件、輔料壽命周期臺賬來管理設備,做好所有備件、輔料的量化管理工作,特別是工藝大宗價消耗的量化管理。嚴格審核備件計劃,合理的使用的備件計劃資金,使有限的備件資金能發揮其最大作用。強化設備潤滑工作,避免因為備件未及時更換,設備潤滑不良造成計劃外檢修,產生不必要的外委檢修費用。嚴抓檢修質量,做好新材料應用、設備小改小革工作,延長設備使用壽命。合理制定檢修計劃、延長定修周期,減少檢修次數,降低檢修工作量。加強各點檢作業區反事故防事故意識,樹立超前點檢制度。加大備件修復力度,發動職工立足崗位大力修舊利廢,節省備件費用。