商貿板塊信息系統建設項目，既是杭鋼集團近年來的一項重要戰略部署，也是杭鋼商貿集團的重點開發項目之一。外經貿公司作為本次項目的試點單位，主要承擔貿易鏈較長、貿易模式較復雜的進出口貿易流程開發測試職能。

集團公司從經運部、財務部、蘭貝斯及商貿各單位抽調精兵強將，成立了商貿板塊信息化建設推進小組和項目實施組，對系統需求進行了充分交流論證，初步形成商貿信息化建設方案，先后完成開發調研、流程梳理、可行性分析、數據準備、系統測試、模擬運行、人員培訓等工作。

從流程再造、盈虧預測、環節數據比對、跟賬調整、數據核對到連續三輪演練、數據初始化……系統開發人員和外經貿公司相關人員加班加點、連續作戰、忘我工作，對各節點邏輯架構反復確認。

在最后測試沖刺階段，外經貿公司黨政領導班子成員、各部門負責人及相關操作人員，利用雙休日集中攻堅。大家邊培訓、邊測試、邊完善，不斷磨合細節，力求系統更完善、更便捷、更人性化。

“新的ERP系統讓我們減少了很多跑簽字、跑審批的次數，原來需要在線下逐筆逐項簽批的各項相關手續，現在只需將資料上傳云端，系統自動走流程。”業務員小金如是說，“包括業務付款、合同評審、客商信用額度申請等，都能實現一鍵報批，大大提高了工作效率。”

此次ERP系統成功上線，是商貿板塊管理升級的重要里程碑，也是提升該板塊治理體系和治理能力現代化建設的重要舉措，對推進集團公司高質量轉型發展具有重要意義。