為克服新冠肺炎疫情影響，全面完成集團(tuán)“兩會(huì)”及公司職代會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，確保任務(wù)不減、指標(biāo)不降，日前，長(zhǎng)鋼公司2020年對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效任務(wù)安排出爐，安排降本增效任務(wù)總額3億元。
2019年，長(zhǎng)鋼公司全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升，但與標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)還有較大差距。今年根據(jù)兩個(gè)“跑贏”市場(chǎng)單位、五個(gè)鋼鐵主流程單位、三個(gè)鋼鐵輔助單位以及降低管理費(fèi)用、計(jì)財(cái)處降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、其它措施增效等，對(duì)具體降本增效任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解。
考核時(shí)間從2020年3月份執(zhí)行。降本增效任務(wù)完成情況考核對(duì)單位實(shí)行正激勵(lì)考核辦法，對(duì)管理層包括公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部實(shí)行正向激勵(lì)和年度業(yè)績(jī)考核辦法。
該公司要求，堅(jiān)決做到疫情防控與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)“兩手抓兩不誤”。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)圍繞“做大蛋糕”組織開展，“過緊日子”仍是主導(dǎo)理念。專項(xiàng)成本管控要持續(xù)發(fā)揮效力；提升資金使用效率；深入開展“班組指標(biāo)競(jìng)賽”等形式多樣競(jìng)賽活動(dòng)；用好用足國(guó)家惠企政策。繼續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”、職工醫(yī)院、離退休人員等企業(yè)辦社會(huì)職能移交；自主經(jīng)營(yíng)單位要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向；強(qiáng)化問責(zé)考核，加強(qiáng)輿論宣傳，發(fā)揮監(jiān)督作用。
