從年初開(kāi)始，北營(yíng)煉鋼廠以提產(chǎn)增效中心，加快轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)節(jié)奏，加強(qiáng)轉(zhuǎn)爐作業(yè)計(jì)劃管理，嚴(yán)抓“轉(zhuǎn)爐四不等”，強(qiáng)化工序間生產(chǎn)管理，樹(shù)立工序互保意識(shí)，要求上道工序?yàn)橄碌拦ば蛏a(chǎn)創(chuàng)造條件。廣大干部職工上下齊心，生產(chǎn)、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)人員緊密配合，合理排布定檢定修計(jì)劃，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，充分釋放產(chǎn)能。

該廠貫徹“最大限度保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的思路，根據(jù)轉(zhuǎn)爐爐役情況，調(diào)整聯(lián)檢期間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，根據(jù)供料及鐵水產(chǎn)量，使能源介質(zhì)消耗降至最低。為確保完成接鐵任務(wù)，轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，合理調(diào)配兩區(qū)接鐵量，科學(xué)排布轉(zhuǎn)爐作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)目標(biāo)。

該廠按照本鋼集團(tuán)要求加強(qiáng)塊狀散料管理，對(duì)塊狀散裝料倉(cāng)，包括轉(zhuǎn)爐白云石、菱鎂石、白灰料倉(cāng)等進(jìn)行梳理，制訂料倉(cāng)管理制度，確保料倉(cāng)運(yùn)行在五分倉(cāng)以上。為保證春節(jié)長(zhǎng)假期間生產(chǎn)物料供應(yīng)，該廠積極與北營(yíng)制造部、板材儲(chǔ)運(yùn)中心落實(shí)物料儲(chǔ)備及報(bào)備物料進(jìn)出明細(xì)，滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。此外，該廠還結(jié)合自身實(shí)際及軋線供料情況，科學(xué)合理排布品種鋼計(jì)劃，既保證了接鐵又保證了軋線供料。

目前，該廠正努力以穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，最大限度降低非作業(yè)時(shí)間和設(shè)備故障率，發(fā)揮連續(xù)作業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高工序銜接效率，提升效益水平，為順利完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。