山鋼集團萊鋼焦化廠優化設備點檢定修模型，科學合理地降低設備維護費用，確保設備高效平穩運行。一是根據設備在生產工藝中的復雜程度、技術含量高低及故障停機造成影響等關鍵指標，將設備依次分為關鍵設備、重要設備、一般設備和次要設備4個設備管理等級，實施分級管理。二是制定設備日常維護標準、設備維修對策、設備管理資料檔案等多項管理制度，并根據管理制度量化設備管理考核指標，分解各項維修費用指標和動力能耗指標，在每周設備例會上對超標單位進行通報并嚴格考核。三是針對維修體制改革帶來的設備管理變化，將原來各車間分散的維修人員進行整合，科學調度優秀技術人員和維修骨干人員。