該中心每月緊盯成本指標不放松，認真做好降本增效工作。一方面對所有成本指標逐一分解，責任到人，指標完成情況與干部收入考核掛鉤。另一方面積極擴大開源范圍,廢鋼切割回收沖抵成本108.04萬元，承接煉鋼廠耐材、合金及軋鋼廠廢次材等項目的外委運輸工作。同時，承接煉鋼廠鋼渣料場升級改造、動力廠新建變壓吸附制氧機項目、方大長力老廠區樹木移植等技改運輸任務，汽車運輸收入得以增加。此外，努力壓縮路局車在廠停時降低車輛延時費，嚴格把控設備管理三大費用支出，每月開展柴油消耗賽馬活動及小改小革、修舊利廢等節流工作，有效降低各類消耗。

（賴國紅）