會議提出，3月份煉鐵工序噸鐵綜合制造成本要在2月份的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再降40元，指出降成本路線是曲折的，后續(xù)原燃料條件不可能會改善，實(shí)現(xiàn)成本降低必須眼睛向內(nèi)、深入挖潛，各級人員要統(tǒng)一思路，尤其是高爐和燒結(jié)的生產(chǎn)組織，必須精細(xì)化管理，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)，確保打出好指標(biāo)，并重點(diǎn)對高爐、燒結(jié)降成本工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。在高爐操作方面，要求從下部調(diào)劑、上部調(diào)劑、參數(shù)控制、加風(fēng)和壓差控制、高爐布料、鐵口維護(hù)、槽下篩分等各個(gè)方面加強(qiáng)管控；在燒結(jié)操作方面，要求車間根據(jù)配礦結(jié)構(gòu)變化做好調(diào)劑應(yīng)對，加強(qiáng)雜料、邊界料的使用和漏風(fēng)治理，確保燒結(jié)礦穩(wěn)定；要求其他輔助車間以穩(wěn)定高爐、燒結(jié)生產(chǎn)為目標(biāo)，圍繞當(dāng)前的原燃料組織生產(chǎn)，及時(shí)做好書面總結(jié)，并依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做好調(diào)整應(yīng)對，自我加壓、全力保供，群策群力共同實(shí)現(xiàn)3月份降成本目標(biāo)。