會議提出，3月份煉鐵工序噸鐵綜合制造成本要在2月份的基礎上實現(xiàn)再降40元，指出降成本路線是曲折的，后續(xù)原燃料條件不可能會改善，實現(xiàn)成本降低必須眼睛向內、深入挖潛，各級人員要統(tǒng)一思路，尤其是高爐和燒結的生產組織，必須精細化管理，抓好每個細節(jié)，確保打出好指標，并重點對高爐、燒結降成本工作進行了詳細部署。在高爐操作方面，要求從下部調劑、上部調劑、參數(shù)控制、加風和壓差控制、高爐布料、鐵口維護、槽下篩分等各個方面加強管控；在燒結操作方面，要求車間根據(jù)配礦結構變化做好調劑應對，加強雜料、邊界料的使用和漏風治理，確保燒結礦穩(wěn)定；要求其他輔助車間以穩(wěn)定高爐、燒結生產為目標，圍繞當前的原燃料組織生產，及時做好書面總結，并依據(jù)實際情況及時做好調整應對，自我加壓、全力保供，群策群力共同實現(xiàn)3月份降成本目標。