在當前極好的市場形勢下，該公司全體人員埋頭苦干，銳意進取，攻堅克難，認真貫徹落實集團年會精神，以實際行動超額完成任務。一是加強對原料管理和主體單位生產管理執行情況的監管，對生產管理執行偏差進行協調督促，違反制度要求的行為嚴格落實考核問責。二是搶抓市場機遇，以降本增效為主線，從生產計劃下達和日常過程管控入手，加強協調，取得較好的成效。三是從大宗原燃料進消存日動態監控入手，結合生產需求實際，做好原燃料進廠和庫存定額管理工作，切實滿足生產需求。據統計，一季度公司鋼材產能水平進一步提升，各工序產量實現全面突破。鐵、鋼、材產量分別完成超計劃完成。尤其是板材生產連續三個月超額完成月度生產計劃，創歷史新高，取得最佳成績。