6月10日,在武漢召開的寶鋼資源智慧礦山建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,一批智慧礦山建設(shè)成果掀開了神秘的面紗。“無(wú)人化、少人化、集控化、一鍵化”,讓與會(huì)者感受到了科技的力量,堅(jiān)定了前行的信心。
2020年8月,根據(jù)中國(guó)寶武全面推進(jìn)智慧制造行動(dòng)方案的實(shí)施要求,寶鋼資源在馬鋼礦業(yè)張莊礦召開了首次智慧礦山建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),拉開了全面推進(jìn)智慧礦山建設(shè)的序幕。今年,該項(xiàng)工作進(jìn)入全面提升階段。4月,發(fā)布了智慧礦山規(guī)劃指南和“四個(gè)一律”指標(biāo)體系,進(jìn)一步明確行動(dòng)綱領(lǐng),標(biāo)志著公司智慧礦山建設(shè)融入中國(guó)寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
時(shí)代召喚使命必達(dá)
“智慧礦山是未來(lái)礦山發(fā)展的必由之路。”2020年9月,正在馬鋼礦業(yè)張莊礦調(diào)研的中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮話語(yǔ)鏗鏘有力、擲地有聲。這是對(duì)寶鋼資源前期工作的肯定,也進(jìn)一步堅(jiān)定了資源人打造智慧礦山的信心和決心。
隨著中國(guó)寶武開疆拓土的腳步,寶鋼資源的戰(zhàn)略版圖不斷拓展,輻射全國(guó):華中地區(qū)武鋼資源、華東地區(qū)馬鋼礦業(yè)、梅山礦業(yè)與安徽皖寶、西南地區(qū)大紅山礦業(yè)與重鋼礦業(yè)、西北地區(qū)八鋼礦業(yè)……雖然分布于全國(guó)各地,但對(duì)于智慧礦山的認(rèn)識(shí),資源人高度統(tǒng)一:打造智慧礦山,是寶鋼資源成為全球礦業(yè)引領(lǐng)者的必由之路,也是提升礦山本質(zhì)化安全水平、提高勞動(dòng)效率、降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。依托中國(guó)寶武“綠色發(fā)展·智慧制造”理念,寶鋼資源積極構(gòu)建智慧礦山體系,通過“無(wú)人化、少人化、集控化、一鍵化”智慧安全及“3D”項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)智慧礦山向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。
使命在肩,步履不停。2020年8月,第一次智慧礦山現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開;2021年4月,發(fā)布智慧礦山規(guī)劃指南和“四個(gè)一律”指標(biāo)體系。“我們發(fā)布的智慧礦山規(guī)劃指南以現(xiàn)有礦山與新建礦山為對(duì)象,細(xì)化礦山種類與工藝流程,明確了3到5年的智慧礦山建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)路線。”寶鋼資源智慧辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),《智慧礦山規(guī)劃指南》和“四個(gè)一律”指標(biāo)體系是寶鋼資源智慧化工作向前邁進(jìn)的重要一步,進(jìn)一步明確了行動(dòng)綱領(lǐng)。“我們以提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率與‘四個(gè)一律’指數(shù)為目標(biāo),要建設(shè)成為集地質(zhì)資源的數(shù)字化管理、面向業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的智能化生產(chǎn)管控、全流程的少人無(wú)人化生產(chǎn)、集成化的本質(zhì)安全管理、基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的智能決策于一體的本質(zhì)安全、資源集約、綠色高效的冶金智能礦山。”
因地制宜各顯神通
百花齊放春滿園。寶鋼資源旗下各礦山基地在智慧礦山規(guī)劃的引領(lǐng)下,結(jié)合實(shí)際勇于創(chuàng)新,闖出了各具特色的智慧礦山建設(shè)之路。
坐擁百年礦山的武鋼資源加大前沿技術(shù)在礦山的應(yīng)用力度,將現(xiàn)有礦山以集成協(xié)同型為目標(biāo),新建礦山以整體應(yīng)用型為目標(biāo),推進(jìn)“采礦技術(shù)數(shù)字化、采礦裝備智能化、選礦裝備智能化、加工裝備智能化、公輔設(shè)備智能化、裝備故障診斷智能化、安全管控智慧化、管控中心及運(yùn)營(yíng)管理智慧化”八大建設(shè)內(nèi)容,打造智能礦山企業(yè)引領(lǐng)者。
馬鋼礦業(yè)秉持“專業(yè)集中管理、工序高效協(xié)同”理念,打造一批示范企業(yè)與示范產(chǎn)線,以區(qū)域帶動(dòng)整體。深化智慧制造“四個(gè)一律”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)管控、精益管理。突破智能采礦瓶頸,構(gòu)建智能采礦工作架構(gòu)。同時(shí),以智慧選礦為目標(biāo)全力提升選廠智慧制造水平;全面優(yōu)化公輔系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控;完善區(qū)域公司智慧決策平臺(tái)功能,構(gòu)建馬鋼礦業(yè)智慧礦山現(xiàn)場(chǎng)保控、基地集控、區(qū)域監(jiān)控的管控體系。
已在智慧礦山建設(shè)與科研上小有成果的梅山礦業(yè),實(shí)現(xiàn)了“礦產(chǎn)資源基本數(shù)字化,采礦全流程設(shè)備機(jī)械化、部分自動(dòng)化,部分系統(tǒng)遠(yuǎn)程操控,選礦系統(tǒng)自動(dòng)化、信息化”等智慧化建設(shè)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,梅山礦業(yè)以《寶鋼資源智慧礦山規(guī)劃指南》為引領(lǐng),以建設(shè)“城市智慧礦山”為中心,重點(diǎn)推進(jìn)“生產(chǎn)作業(yè)智能化、操控集中、遠(yuǎn)程運(yùn)維、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”四方面建設(shè),引領(lǐng)全流程數(shù)字化與智能化。
安徽皖寶以“安全、高效、綠色、智能”為規(guī)劃目標(biāo),實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃:2021年,打造安全可視化、計(jì)量一卡通、生產(chǎn)集控化、資源數(shù)字化和調(diào)度數(shù)據(jù)管理系統(tǒng);2022年,完善信息化基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、自動(dòng)化控制建設(shè)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè);2023年,打造省級(jí)“智能工廠”。
自然風(fēng)光秀美的大紅山礦業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),通過理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開展智慧化礦山關(guān)鍵技術(shù)研究,目前已初步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的全流程控制,每日下井作業(yè)人員減少70%,井下協(xié)力單位從12家減少到5家,專利申報(bào)與軟件著作權(quán)也多點(diǎn)開花。下一步,大紅山礦業(yè)將繼續(xù)在礦山地質(zhì)資源數(shù)字化、裝備與作業(yè)智能化、建成決策指揮系統(tǒng)等方面持續(xù)深耕,努力朝著成為“國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的礦山企業(yè)”砥礪前行。
通過深度對(duì)位《寶鋼資源智慧礦山規(guī)劃指南》,八鋼礦業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,各基地智慧礦山統(tǒng)一基礎(chǔ)環(huán)境、技術(shù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式,推進(jìn)設(shè)備設(shè)施智能化,打造一體化生產(chǎn)管控平臺(tái)與采選專家系統(tǒng);落實(shí)三年行動(dòng)方案,分解步驟,細(xì)化指標(biāo),努力打造西北乃至全國(guó)一流的現(xiàn)代化、智慧化綠色礦山。
“各礦山基地的智慧化進(jìn)程略有不同,我們要分梯隊(duì)推進(jìn)建設(shè)工作,已成為示范型礦山的基地向引領(lǐng)型邁進(jìn),還未成為示范型的,要積極構(gòu)建示范型產(chǎn)線。第一梯隊(duì)的礦山做好領(lǐng)跑作用,其他的礦山要積極對(duì)標(biāo),力爭(zhēng)各基地齊頭并進(jìn)。”寶鋼資源智慧辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
破浪前行綠色發(fā)展
資源是地球賦予人類的珍貴財(cái)富,推動(dòng)礦山可持續(xù)發(fā)展就是為了對(duì)礦山資源進(jìn)行科學(xué)合理利用。寶鋼資源國(guó)際黨委書記、董事長(zhǎng)陸克從表示,“作為礦山企業(yè),要提高認(rèn)識(shí)與思想覺悟,尊重礦山的發(fā)展規(guī)律,緊抓‘安全、綠色、智慧、高效’四個(gè)關(guān)鍵,打造礦山可持續(xù)發(fā)展綜合能力。各礦山基地要在建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、專業(yè)團(tuán)隊(duì)上下功夫,形成高效的智慧制造推進(jìn)專班,推進(jìn)常態(tài)化項(xiàng)目管理,穩(wěn)扎穩(wěn)打開展智慧礦山建設(shè)。”
2021年,在歷經(jīng)系統(tǒng)性調(diào)研、市場(chǎng)化研究后,寶鋼資源明確提出了“新礦山2年、現(xiàn)有礦山3年全面實(shí)現(xiàn)智慧化”的智慧礦山建設(shè)要求,這對(duì)于智慧化水平參差不齊的各礦山基地來(lái)說(shuō)充滿了挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)中又孕育著機(jī)遇和希望。水滴石穿、久久為功,寶鋼資源將依照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,緊盯項(xiàng)目落實(shí)落地;建立智慧礦山跟蹤與聯(lián)絡(luò)機(jī)制,明確行動(dòng)方案推進(jìn)體系;以區(qū)域公司為單位,明確示范礦山、示范產(chǎn)線建設(shè)路徑,力求自我超越;按季度跟蹤反饋各基地推進(jìn)情況,使項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)滾動(dòng)進(jìn)行。
如今,寶鋼資源智慧礦山建設(shè)進(jìn)入全面提升階段,正從繁星點(diǎn)點(diǎn)走向艷陽(yáng)一片……各基地礦山在礦山資源數(shù)字化、生產(chǎn)作業(yè)智能化、經(jīng)營(yíng)管理智慧化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方向均有突破性進(jìn)展,智慧礦山由以“四個(gè)一律”為特征的1.0向以“三跨融合”為特征的2.0進(jìn)發(fā),努力構(gòu)建智慧礦山和智慧產(chǎn)線,助力集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)建立“一總部多基地”矩陣式智慧管控模式,助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈升級(jí)。
智慧礦山,智享未來(lái)。基于“OneMine”理念,寶鋼資源以中國(guó)寶武智慧制造“四個(gè)一律”“三跨融合”為指導(dǎo),緊扣“精品、智慧、成本”理念,秉承“成為世界一流的礦產(chǎn)資源供應(yīng)商”愿景,勇?lián)Y源報(bào)國(guó)使命,全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力,朝著打造世界一流礦山之路闊步前進(jìn)。