河鋼邯鋼冷軋廠認真總結上半年工作,重新制定下半年工作計劃,圍繞持續提升鋼鐵主業盈利能力,全行業對標先進一流,加強干部職工隊伍建設,推進產品結構再優化,最大程度釋放產線效能。
該廠以效益為中心,全行業對標先進一流,最大限度釋放產線效能。貫徹落實集團深加工再增產15%的要求,瞄準先進企業,聚焦影響效益提升和成本降低的關鍵環節開展對標找差行動,確保酸軋作業率和軋機出口速度達到90%和1200米/分、冷鍍鋅薄規格提速到150米/分、罩式爐產量突破7.3萬噸以上、熱鍍鋅速度符合率實現100%,努力實現酸軋、酸洗和二次深加工產量等達到“三個20萬噸”目標,趕超行業先進水平。
該廠以創新為動力,全方位對接高端市場,持續推進結構優化。堅決貫徹“大力提升鋼鐵主業的盈利能力”要求,以技術革新和工藝改造作為提升盈利能力突破口,大力推進新技術應用和自主創新。以產品精品化、品牌化,客戶高端化、國際化為目標,大力實施產品和市場差異化戰略,加大同美的、格力、長城、比亞迪等知名品牌企業的合作力度。以贏得市場為追求,主動走向市場,與客戶研發部門深入對接,重點開發冷硬電工鋼、酸洗車輪鋼、罩退精沖鋼、超厚超高強鍍鋅板等系列高附加值、高效益品種,著力打造適應市場需求的特色產品、主打產品,為集團持續保持中國家電、汽車用鋼領軍企業行業地位做出應有的貢獻。
該廠以革新為抓手,全流程深化市場化改革,激發全員創新創效活力。堅持以奮斗者為本,不斷深化用人、分配和激勵機制改革,建立科級干部末位淘汰、技術主管升降檔、科室AB崗、見習工長制等競爭機制,真正實現人員優勝劣汰。堅持差異化原則,完善市場化考核分配機制,加大對關鍵崗位人員的激勵力度,鼓勵多勞多得、多創多得,貢獻大者多得。建立容錯糾錯機制,鼓勵廣大干部大膽創新、擔當作為、干事創業。