該廠引導全體干部職工將“質量意識”融入到工作中的每一個環節、每一項流程、每一道工序，營造“人人關注質量，人人提升質量”的良好氛圍，形成“全員質量共治”的良好局面。

該廠通過加強質量過程控制，針對存在的質量問題對照操作規程展開自查自糾，不斷提高工藝技術規程的適用性和有效性。將質量控制的重點由事后檢驗向過程控制轉變，進一步完善《關鍵工序質量控制程序》，對生產過程中的關鍵質量過程控制點進行監控，使影響產品質量的諸因素都處于受控狀態，保證經過每道工序的產品均為合格品。

該廠針對重點質量問題，深入開展質量攻關。為了有效提升產品實物質量，該廠成立質量攻關組，明確責任人和攻關目標，詳細制訂了攻關課題和進度表，并安排專人負責落實。狠抓內部管理和操作規程，全面提升質量管理水平。對取得成效的整改措施做好記錄，加以固化，使質量攻關文件化、制度化。