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本鋼浦項按下發(fā)展“快捷鍵”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-17  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數(shù):545
 
核心提示:在本鋼浦項酸軋機組主控室內,丙班作業(yè)長盧勇全程跟蹤,及時指導崗位職工操控方法。今年班組最重要的工作就是提高職工操作技能,
 在本鋼浦項酸軋機組主控室內,丙班作業(yè)長盧勇全程跟蹤,及時指導崗位職工操控方法。“今年班組最重要的工作就是提高職工操作技能,提升產品質量,繼續(xù)加油干,奪頭名!”帶著酸軋機組突破200萬噸紀錄的成績單,盧勇和班組職工們信心滿滿踏上了新一年的征程。

據(jù)了解,本鋼浦項全面推進“學習浦項”工作,按下發(fā)展“快捷鍵”,實現(xiàn)了企業(yè)生產經營水平的跨越式發(fā)展。去年全年汽車板生產同比增加32.7%;品種鋼比例同比提高5.88%;酸軋機組超設計產能3.4%;非計劃指標同比降低0.28%;安全生產事故為零;成品產量突破200萬噸,創(chuàng)歷史最好水平。

以效益為中心,增強市場意識,推進“一貫制”管理。為進一步提高冷軋核心產品穩(wěn)定性,本鋼浦項以汽車產品內部合格率、高表面級別產品基板、極限規(guī)格、590MPa級別以上高強為核心產品,進行重點閉環(huán)管控及改善,穩(wěn)定核心產品合格率,提高生產效率。以重點問題攻關、重大問題改善為基礎,開展同類機組專業(yè)化培訓交流,提高職工能力水平。以客戶需求為目標,預先開展針對性的研發(fā)及控制工作,提高用戶滿意度。

以技術為引領,開展專項攻關,工藝技術水平持續(xù)提升。本鋼浦項將質量管理體系與“一貫制”管理相結合,提升生產效率和產品質量。同時,每季度開展內部過程審核,梳理各專業(yè)管理工作體系符合性及問題,對癥整改。另外,通過舉辦各層級人員管理體系、“一貫制”管理培訓,持續(xù)提升管理人員管理能力。

以職工為根本,列出問題清單,把實事辦到職工的心坎上。本鋼浦項貫徹浦項“企業(yè)公民”理念,在制度建設、企業(yè)文化和精細化管理等方面找差距、做改善,通勤車、食堂、浴池、自行車棚等設施環(huán)境全面改造,呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,職工的幸福感明顯提升。

新起點,新征程。“今年我們繼續(xù)將‘學習浦項’向深處、細處、實處扎實推進,按下創(chuàng)新發(fā)展的‘快捷鍵’,用世界眼光找準工作坐標,與一流企業(yè)共舞,為本鋼浦項高質量發(fā)展貢獻力量。”該廠生產部副部長逯坤鵬道出本浦人新一年的心聲。

 
 
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