為提升公司產、供、銷及物流協同的運作效率，增強業務風險管控能力，進一步推進鋼鐵產品及其上游產品之間的市場變化聯動響應速度，確保營銷業務鏈效率最高，努力打造具有強大競爭優勢的營銷價值鏈，韶關鋼鐵日前對營銷體系進行了整合優化。
韶鋼此次營銷體系整合優化堅持“管操分離，專業歸口”、“優化流程，敏捷響應，提升效率”的原則，將原料采購中心成建制整合并入營銷中心，同時將資源公司、香港公司等納入營銷中心渠道管理范疇。韶鋼新的營銷體系分為五大職能：營銷管理部負責營銷體系、營銷規劃、流程優化管理及監督執行；原料采購部負責原料采購業務執行操作職能；產品銷售部負責產品銷售計劃、訂單的管理和落實；新產品及客戶服務部負責新產品的營銷策劃及計劃落實、客戶管理及異議處理；資源公司、香港公司(松山置業)、港務公司(深圳粵鋼松山物流)、國貿公司及銷售渠道其他子公司為營銷體系的渠道管理單位，負責國內原材料采購、業務拓展及渠道維護，進出口業務及渠道的拓展，物流渠道維護，鋼材現貨銷售、渠道維護及國內貿易等。韶鋼新的營銷體系更加突出市場響應速度、突出科學規范運作、突出優質服務顧客。
韶鋼此次營銷體系整合優化堅持“管操分離，專業歸口”、“優化流程，敏捷響應，提升效率”的原則，將原料采購中心成建制整合并入營銷中心，同時將資源公司、香港公司等納入營銷中心渠道管理范疇。韶鋼新的營銷體系分為五大職能：營銷管理部負責營銷體系、營銷規劃、流程優化管理及監督執行；原料采購部負責原料采購業務執行操作職能；產品銷售部負責產品銷售計劃、訂單的管理和落實；新產品及客戶服務部負責新產品的營銷策劃及計劃落實、客戶管理及異議處理；資源公司、香港公司(松山置業)、港務公司(深圳粵鋼松山物流)、國貿公司及銷售渠道其他子公司為營銷體系的渠道管理單位，負責國內原材料采購、業務拓展及渠道維護，進出口業務及渠道的拓展，物流渠道維護，鋼材現貨銷售、渠道維護及國內貿易等。韶鋼新的營銷體系更加突出市場響應速度、突出科學規范運作、突出優質服務顧客。