本鋼集團總經理王軍到現場指導工作。

2021年11月15日，本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目啟動。該項目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，涵蓋管理、經營、制造以及系統平臺等多個方面，涉及十大業務領域、215套子系統，是本鋼踐行“數字鞍鋼”戰略，加速推動產業數字化實施的一項重大戰略舉措。2022年12月31日，板材基地一體化項目上線運行。而此次北營基地一體化項目的上線并正式投運，標志著鞍本整合融合再上新臺階。

為實現精益數字化賦能鋼鐵制造，將精益制造與信息化、智能化相疊加，形成數字時代新供給能力，北營基地鋼鐵產業管理與信息化整體提升及配套支撐項目建設，采用自上而下、自下而上相結合的精益管理推行方式，將以往粗放式管理向精細化管理轉變。該項目按照本鋼集團整體信息化架構設計藍圖規劃，結合北營公司實際，圍繞“打造低成本、高品質的國內一流棒線材生產基地，成為本鋼新利潤增長極”的戰略定位，以降本增效為目標，把精益改善作為切入點，建立的全價值鏈精益管理體系。該項目以客戶為導向，以訂單為核心，在統一流程標準、數據結構、編碼體系的基礎上，按需定制柔性智能模式，實現產品研發設計柔性數字化、制造柔性數字化、供應鏈協同數字化，進一步提高了北營公司高柔性、高效率、低成本、短交期、高品質的競爭能力。

北營基地一體化項目歷經16個月，在經過管理咨詢與導入、需求分析與設計、系統實現、系統測試后，于3月31日正式投入運行。目前，該項目運行狀況良好，新系統實現了業務管理流程統一、客戶服務流程統一、關鍵業務代碼統一、業務界面及系統接口統一的系統集成統一性，實現了一業多地的產銷一體化、管控一體化、業財一體化，提升了北營公司“制造+服務”的核心競爭力，助力北營公司在高質量發展的道路上跑出“加速度”。