優(yōu)化指標降成本
優(yōu)化經濟技術指標，實施低成本戰(zhàn)略，是西昌鋼釩一季度生產呈現出的一大亮點。該公司按照全員、全過程、全系統(tǒng)參與的管理思路和目標成本管控模式，對支撐降本的每一項指標、每一類產品、每一個項目，從人、機、料、法、環(huán)等方面逐一展開攻關。
煉鐵廠在認真研判原燃料保供狀況的前提下，開展高爐生產穩(wěn)定性定量評價，力保生產穩(wěn)定順行；高爐堅持大風量、大富氧提高冶煉強度和改善渣鐵分離條件，高爐利用系數、燃料比、鐵損等指標持續(xù)優(yōu)化，一季度生鐵產量計劃完成率105.2%，燃料比和鐵損較2022年年均分別降低16.83公斤/噸鐵和1.22%。
煉鋼廠優(yōu)化生產組織，縮短全流程物流運行時間，提高均衡生產水平；通過循環(huán)留渣減少轉爐主渣料消耗，大力開展鑄余渣熱態(tài)回收、鋼渣回收利用、低溫低氧工藝、合金和廢鋼預熱等技術應用；優(yōu)化鑄坯清理及判廢，一季度全流程鋼鐵料消耗實現月度三連降。加強鐵水罐保溫和周轉管理，降低鐵水粘罐程度，3月份，該公司鐵水罐周轉率完成3.53次，創(chuàng)月度歷史最好水平。
板材廠通過嚴把板坯原料進廠關、降低熱軋中間坯厚度減少切頭切尾損失、加大燒鋼和軋制工藝攻關、優(yōu)化機組計劃編排減少過渡料和切邊量、提升設備功能精度保障能力等措施，3月份熱軋成材率達98.41%、冷軋成材率達95.88%、板坯熱裝率達71.12%，均創(chuàng)月度歷史最好水平。
一季度，西昌鋼釩各工序積極落實降本增效措施，系統(tǒng)量化降本完成率達141%；高爐利用系數、全流程鋼鐵料消耗、熱軋成材率、冷軋成材率、板坯熱裝率等多項技術經濟指標創(chuàng)單月歷史最優(yōu)。
高效協(xié)同提效益
“一季度完成生產經營目標，是供產運銷協(xié)同配合的結果。”西昌鋼釩相關負責人表示，與物貿公司、國貿公司及西部物聯(lián)等單位緊密協(xié)作，環(huán)環(huán)相扣，努力做到供產運銷高效協(xié)同、無縫銜接，才能降成本、增效益。
一季度，該公司積極做好煉焦煤、國內高粉、釩鈦精礦、球團、噴吹煤等原燃料保供工作，一季度南線焦煤采購比例完成62.28%，較2022年提高10個百分點；加大中、高品位粉礦采購量，逐步降低進口粉礦單耗，一季度50中粉和國內高粉采購總量每月保持在14.6萬噸以上；逐步提高球團礦配比，一季度球團礦配比達38.6%，較2022年提高3.49個百分點，為工序降本提供了有力支撐。
以市場為導向，多生產用戶需要且具有邊際貢獻的產品，是西昌鋼釩堅守的原則。該公司突出抓好品種結構優(yōu)化和質量效益提升，確保資源效益最大化；加大市場推廣、產品改進和應用技術服務力度；整合和優(yōu)化攀鋼內部顧客服務資源，通過“銷售代表+服務代表+產品工程師”模式，實現與用戶“一對一、面對面”服務，提高響應速度和處理效率；通過對目標用戶的服務延伸，穩(wěn)定供應鏈，獲取產業(yè)鏈增值效益。
供產運銷各環(huán)節(jié)相互協(xié)同，提高預見性、前瞻性和均衡性，這是運輸組織提效率的一項重要舉措。該公司不斷優(yōu)化廠內煉焦煤庫存指標和翻車機定檢修計劃，強化與西部物聯(lián)溝通聯(lián)系，及時了解在途大宗原燃料信息，提前編排翻車機配車計劃，提高卸車作業(yè)效率；狠抓鋼鐵產品外發(fā)管控，提前協(xié)調局內座架保供，靈活調整火車、汽車外發(fā)運輸方式，使產品外發(fā)及結算保持了穩(wěn)定、高效勢頭。一季度，該公司局車延占費實現月度三連降。
強化管理控庫存
管控存貨是西昌鋼釩控虧增效的一項重要舉措。該公司強化“快進快出、經濟高效”的生產組織原則，從提高合同投料精準度、減少中間產品物料停滯、優(yōu)化機組排產計劃、提升產品裝車外發(fā)及銷售結算效率等分類梳理，制定各環(huán)節(jié)存貨控制措施，并將控制目標、責任、措施層層分解，落實到單位、個人。加強產品存貨日常管控及實物信息管控，按計劃實施積壓庫存的清理工作。
該公司堅持把降低實物庫存作為生產組織的核心工作。在嚴格控制原燃料、輔材、備品備件等采購需求量，加強“先利庫再修復”備件政策實施的基礎上，鐵前系統(tǒng)強化原燃料保供的計劃兌現管控，優(yōu)化品種結構和庫位管理，實現低庫存保供；鋼軋系統(tǒng)以穩(wěn)定熱軋生產為中心，通過加強鑄坯質量管控、提高鑄坯熱送熱裝率、強化熱軋軋機運行管控，提高熱軋線產能，嚴控板坯庫存；通過提高軋線工藝穩(wěn)定性和一次計劃兌現率，降低質量改判率和返修量，控制鋼卷庫及冷軋原料庫庫存。
此外，該公司還安排專人，按日跟蹤落實各環(huán)節(jié)庫存情況，根據市場變化及時調整資源配置，使產線與市場更加緊密銜接。積極協(xié)調國貿公司，抓住目前鋼鐵產品市場價格趨穩(wěn)的較好契機，加快無合同板坯清理和現貨處置，確保合同快速兌現，產品庫存低位運行。3月末，該公司存貨周轉率完成16.28次，處于行業(yè)領先水平。