馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅出席會議并講話。馬鋼集團總經理、黨委副書記毛展宏，馬鋼助理及以上領導出席會議。馬鋼集團黨委常委、副總經理唐琪明主持會議。

在安全生產管理方面，今年一季度公司安全形勢相對平穩。二季度，公司將持續深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和關于安全生產重要論述，堅持“人民至上、生命至上”，踐行安全發展理念，深刻吸取經驗教訓，自我剖析，舉一反三，查擺問題，完善安全責任體系，優化安全管理模式，堅守安全紅線和生命線，深入開展安全宣教培訓，全面有效防范生產安全事故，全力維護公司安全生產形勢穩定。

能源環保方面，一季度完成各項能源環保約束性指標；創A工作取得突破性進展；公司“三治四化”工作順利推進；圓滿完成寶武環保大檢查、回頭看整改迎檢；在余熱余能回收、煤氣放散率等指標上取得明顯進步。這些成績支撐了公司綠色發展指數同比明顯提升，助力馬鋼繼續穩居寶武第一方陣。同時，在創A現場常態化運行、降低運行成本等方面仍然存在改進空間。

丁毅在講話中強調，安全生產是企業一切工作的前提，對推進馬鋼高質量發展至關重要，必須自上而下牢牢樹立“安全生產是前提”理念。他指出，總的來說，一季度公司安全績效較近三年而言，相對比較理想。公司上下要通過此次會議，對一季度安全生產經驗教訓進行總結，分析不足和問題，補齊短板和弱項，切忌掉以輕心，一刻不能松懈。

就做好二季度安全工作，丁毅提出三點要求。一是意識到位。要統一安全管理思想，嚴格氛圍、措施、紀律，牢固樹立底線思維、紅線意識，堅決以體系高質量運行為核心，構筑安全生產長效機制，讓安全生產成為習慣。二是抓主抓重。以“時時放心不下”的責任感，關注突出領域關鍵問題，將安全管理放在心上、抓在手上、扛在肩上，落實落細安全舉措，確保上下齊心，共同打造公司安全生產新局面。三是加強教育。要結合自身特點，開展安全主題活動，深化技能培訓實效，提升全員安全素養，增強自我安全意識，逐步培養各級人員的應急處置能力。

就做好二季度能源環保工作，丁毅提出三點要求。一是加強成本控制。在滿足政策要求、日常生產前提下，從“小切口”入手，進行優化改進，確保能源成本可控、設施精益運行。二是確保創A成功。以創A保A常態化運行管理為契機，推進本質化環保管理提升，爭取盡快拿到環境績效A類企業這張“王牌”，突破相關制約。三是積極開展能效標桿創建。以更深入、更嚴格要求來提升能源指標，不求面面俱到，必須重點突破，不斷增強信心，形成一種“勢”、一種“場”，站上全新平臺。

會上，與會人員共同觀看了安全生產警示片；安管部、能環部分別匯報了一季度相關工作情況及下階段工作安排；相關單位作安全事故反思。

馬鋼專家，馬鋼各單位、部門主要負責人，在馬寶武生態圈各單位相關負責人參加會議。