今年是本鋼“全面提升年”。開年以來，面對行業內外各種不利因素，本鋼聚焦“全面提升年”要求，堅持以效益為中心，以精益管理為抓手，通過集約高效組織生產、擴大銷售增利、推動極致降本等舉措，全力打好一季度生產經營“開局戰”。

強化預算管理，高效組織生產。充分發揮全面預算管理對生產的指導、約束和激勵作用，強化預算執行結果考核，以更加嚴格的考核倒逼責任落實。堅持以效益為中心，優化產量排布，提高產線產能利用率，通過電爐鋼增產、降低轉爐鋼鐵耗等措施，提高粗鋼產量。采取調整高效益品種比例、降低在制品和產成品庫存、提高準發結算量等措施，增加鐵精礦產量，提高商品材量，實現主要產品產量和工業總產值首季“開門紅”。

強化設備硬件保障，做好能源介質平衡。從提高設備精度、提高設備可開動率和確保穩定運行入手，優化定修模型，深入開展對標，找差距補短板。一季度，主要設備可開動率超計劃2.06%。在能源介質保供方面，將優質資源向“明星”產線、高效產線傾斜，為提質增效創造條件，實現安全、優質、高效保供。

擴大銷售增利，推動采購降本。堅持以用戶需求為標準，以銷售和信譽為“龍頭”，抓好新市場、新客戶開發，不斷挖掘新的營銷效益增長點。一季度，汽車鋼銷量同比增長19.41%；船卷連續突破歷史銷售紀錄，3月份銷量創新高；直供用戶訂貨同比增長20.8%，品種比例同比增長5.63%。在采購方面，克服市場波動、運力和資源緊張等不利因素，及時調整采購策略，提高煉焦煤國礦長協兌現率，加強地礦采購，實現采購降本目標。

所屬各板塊公司錨定既定目標，聚焦關鍵破題，生產經營呈現多點突破、穩中有進良好態勢。板材公司瞄準生產經營堵點，全面推進精益管理，一季度，汽車板生產創歷史新高。北營公司堅持圍繞“效益”做文章，一季度，燒結燃耗、成材率、魚雷罐周轉率等17項指標創歷史最好水平。礦業公司加快落實“雙核”戰略，結合生產經營實際突出特點、打通堵點，一季度，鐵精礦、球團礦、生石灰產量均超奮斗指標。非鋼板塊用好改革創新“金鑰匙”，一季度，本信公司利潤同比增長74.09%，恒通公司利潤比預算增長25%，為實現首季“開門紅”作出了貢獻。