三季度以來,宏觀經(jīng)濟整體積極向好態(tài)勢不變,在全年“穩(wěn)字當頭”基本實現(xiàn)的情況下,1-8月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比保持增長,但黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)扭虧難度大,鋼鐵行業(yè)形勢不容樂觀。
行業(yè)下行階段,鋼鐵事業(yè)部在堅守品牌運營為核心,夯實企業(yè)基本盤的基礎(chǔ)上,以鋼管、型鋼等新品種開拓延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,加快產(chǎn)銷渠道拓展,多措并舉培育增量市場。
會議對四季度重點工作進行了部署:
要打好營銷“組合拳”,全力以赴做好新增項目落地與渠道開拓,持續(xù)跟進釩鈦等并購項目進展,并嚴控企業(yè)經(jīng)營風險。
做好年度經(jīng)營分析,并以此為基底開展2024年事業(yè)計劃與預算編制工作。
做好人工成本的優(yōu)化,突出對降本、提質(zhì)、增效的激勵,激活人才效能,以沖刺姿態(tài)完成全年各項工作。
謝勇指出,鋼鐵事業(yè)部要在現(xiàn)有經(jīng)營情況下將經(jīng)營分析做細,經(jīng)營舉措做實,經(jīng)營成果做出成效,并對具體工作提出三點要求:
必須統(tǒng)一思想
以堅定信心和決心做好企業(yè)經(jīng)營。
要加強科學研判
結(jié)合宏觀經(jīng)濟態(tài)勢、行業(yè)特性與企業(yè)當前形勢,在集團任務(wù)指標與自身規(guī)劃發(fā)展要求上,科學制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略與具體打法。
毫不動搖推動“二次創(chuàng)業(yè)”
以具體舉措和量化目標求改善、要變革,匯細流成江海,推動企業(yè)向前邁進。