10月以來，中南股份通過持續工藝攻關，批量穩定生產SAE1541高硫高鈣含鋁非調質鋼，填補國內生產空白；鄂城鋼鐵聚焦關鍵核心技術和新興產業需求，打造細分領域拳頭產品，厚板W590E高表面質量薄規格移動罐車用鋼月繳庫量環比提升50%，創歷史最好水平；重慶鋼鐵加強產品高端化研發創新，創新性采用直軋工藝，成功試軋不銹鋼復合鋼卷......中南鋼鐵認真貫徹落實寶武第十五期決策人研修、三季度工作例會精神，深化落實新型經營責任制，以“四有”為經營綱領、以“四化”為方向引領，堅持全面對標找差、全面降本增效、全面效率提升、全面扭虧增盈的激勵導向，抓實抓細各項經營改善舉措，全力以赴打贏經營業績攻堅戰。

堅持全面對標找差，全方位提升綜合競爭力。通過開展形式多樣的形勢任務教育，增強廣大干部員工的危機感和緊迫感，積極對標先進找差距，眼睛向內找問題。轉變對標周期，堅持全面、聚焦、細致對標找差，將一次性對標轉變為動態、持續對標優秀同行；轉變對標內涵，將對觀念轉化為對方法，學習成體系的先進方法；轉變對標層面，從單層面對標轉變為從各基地、各廠部、各作業區、各班組多層面進行對標；轉變對標效果，將對標結果轉化為改善項目，并在項目中明確提升目標、改善舉措、責任人等，最終將對標結果以項目化的形式體現到績效上。

堅持全面降本增效，穩步增強算賬經營能力。堅持“一切成本皆可降”，持續發動全員開展降本增效工作，從現場的一點一滴做起，深挖全流程的降本增效點。按照“四有”原則優化調整結構，圍繞增效目標，優化產線、品種、渠道、區域結構，持續推進產品結構調整和市場渠道拓展，沖刺年度增效目標。堅持算賬經營理念，落實“制造服從市場，技術指標服從經濟指標”的要求，將鐵水成本作為當前降本增效的核心關鍵工作，深挖鐵水降本潛力。10月份，精品銷量完成46萬余噸，噸鋼降本增效351元，四季度奮戰分解目標完成率130%。

堅持全面效率提升，打造極致高效生產制造模式。聚焦核心效率提升，以最優經濟運行為原則，以邊際效益最大化為目標，以“八大效率”為抓手，聚焦生產制造過程中的效率提升、成本控制，開展最優經濟運行模式探索；通過優化、統一產線檢修模型，提升產效的設備管理、檢修效率；嚴格標準化作業，確保工藝穩定性提升，產品質量穩定。10月份，中南鋼鐵主要工序產能利用率≥120%的產線19條。中南股份棒材產量時隔兩年再次站上35萬噸平臺。鄂城鋼鐵高線產線效率進一步提升，產量首次突破7萬噸，破歷史紀錄。重慶鋼鐵棒材產線成材率101.04%，創投產以來最優水平。

堅持全面扭虧增盈的激勵導向，不斷激發人才隊伍活力。充分發揮扭虧增盈激勵作用，按照“強激勵硬約束”原則，重點考量生產經營業績，全面推進以“一人一表”為核心的績效賽馬，強化績效賽馬結果應用，逐級傳導危機意識，引導各級領導人員以“等不起”的責任感、“拖不得”的緊迫感，眼睛向內、自我加壓，將扭虧為盈的責任扛在肩上，壓實經營責任，將市場的壓力倒逼制造能力提高和內部管理效率提升。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。中南鋼鐵將積極構建新型經營責任制，緊緊圍繞八個工作著力點，深入推進六項重點工作任務，全力以赴奮戰四季度，確保實現全年生產經營目標，同時圍繞三年能力提升規劃，強化預算管理和目標管理，全力做好2024年商業計劃書的策劃編制。