3月9日下午，敬業(yè)集團總經理李慧明一行前往廣東敬業(yè)調研指導工作。李慧明總經理心系生產一線，抵達廣東敬業(yè)后便直奔生產現(xiàn)場，對軋鋼生產線、煤氣發(fā)電、燒結、高爐、石灰窯、煉鋼轉爐進行了調研。所到之處，李慧明總經理都詳細詢問了生產指標和運行狀況，深入了解公司發(fā)展現(xiàn)狀。

隨后，李慧明總經理在廣東敬業(yè)五樓會議室主持召開專題工作會議，各系統(tǒng)副總分別對近期工作及未來三個月工作計劃進行了匯報。

會上，李慧明總經理針對廣東敬業(yè)的現(xiàn)狀及下步發(fā)展方向發(fā)表了重要講話，李慧明總經理首先對廣東敬業(yè)干部團隊的工作提升給予了高度評價。他表示，近期市政府領導調研廣東敬業(yè)既是對廣東敬業(yè)的一種肯定，也對敬業(yè)集團高質量發(fā)展起到了促進作用。

他強調，廣東敬業(yè)要利用好并擴大海運優(yōu)勢，加強重點工程的直供，充分挖掘當?shù)刭Y源，形成自己的特色，持續(xù)做好安全環(huán)保綠化工作，把品牌打出去，提高客戶服務質量和員工的幸福指數(shù)。

3月10日，李慧明總經理一行又馬不停蹄趕往粵北鋼鐵調研指導工作。一大早，李慧明總經理不顧初春雨水的濕寒，帶隊深入一線。先后調研了電爐生產車間，燒結、高爐、噴煤大修施工現(xiàn)場，軋鋼雙高棒車間及環(huán)保改造項目現(xiàn)場，詳細了解了高爐大修、環(huán)保改造工程進度，電爐煉鋼及軋鋼生產情況。

隨后在粵北鋼鐵四樓會議室主持召開了關于粵北鋼鐵相關工作的專題會議。會上，李慧明總經理仔細聽取了粵北鋼鐵總經理劉衛(wèi)波及各副總對近期工作及未來三個月工作計劃的匯報，并就匯報中提到的問題一一給予明確答復，對下一步工作進行詳細部署。

會議最后，李慧明總經理指出，目前粵北鋼鐵工作雖然有一些提升，但還存在一定差距，要在內部管理上下功夫，明確并細化下一步工作目標及措施，此次大修結束后要有翻天覆地的變化。他強調，要對標學習電爐同行業(yè)先進指標，改革廢鋼運作模式，充分發(fā)揮粵北短流程優(yōu)勢；關于高爐大修，要抓好安全管理，嚴格把控質量與進度，同時做好復產準備，做到投產即達產。

他要求，粵北鋼鐵要在英德地區(qū)創(chuàng)敬業(yè)的標桿，既要保證經濟效益也要履行社會責任。要把企業(yè)內部的安全、環(huán)保、環(huán)境等工作做扎實，建設好自己的家園，建設成花園式工廠，不給政府添麻煩。同時處理好與周邊同行、當?shù)卮迕竦年P系、吸引客戶合作；進一步做好關愛員工、提升員工服務工作，讓員工開心工作，打造好留人才環(huán)境；使粵北成為政府認可、社會尊敬、員工首選的企業(yè)。

此次李慧明總經理帶隊前往廣東敬業(yè)和粵北鋼鐵進行調研，有助于提高廣東敬業(yè)和粵北鋼鐵的團隊凝聚力和執(zhí)行力，有助于其制定更清晰的、更有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，廣東敬業(yè)和粵北鋼鐵也會在集團的引領和支持下努力成長為地方標桿企業(yè)，從而推動集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。