張宣科技金屬制品公司發揮綠色轉型先發優勢，率先進入市場化運營新模式，圍繞采、產、研、銷、服“五位一體”工作發力，加快提升獨立市場單元創效盈利水平。
優化內部管理，提高系統作戰能力
持續發揮八個成本攻關組創新攻堅合力，成立成本管控組和市場營銷組“加成”，發揮“8+2”聚鏈成勢效能，以管理升級推進全員作戰能力大提升，落實操作更細、流程更優、指標更佳、成本更低目標。
激發崗位活力，降低生產成本費用
開展基層班組間指標晉級紅旗賽、上鋅量窄范圍控制勞動競賽，以指標提升促進成本費用再降；為持續提效率、提效益、降成本，在八個成本攻關組中開展降本降費攻關賽，目前，已實施用酸管路改造、助鍍加熱控制系統優化等項目30余個。
堅持市場導向，增強采銷兩端控制
全面推進市場運營工作，掌握原料采購和產品銷售一手信息，以做好市場摸排、客戶走訪和品牌建設為抓手，以市場為導向指導生產組織工作，做好“一升一降”采銷成本精細化管理，全力打造企業首個市場化運營單元。
專注產品研發，提升品質拓市水平
加大新品研發力度。今年以來，應客戶實際需要，先后開發Φ2.35mm普鋅和Φ4.0mm、Φ2.15mm高鋅三個規格鍍鋅絲產品，具備43個規格批量生產能力；聚焦行業上鋅量控制難題，實施技改項目20余個，上鋅量+10g/m2穩定率達99%、+5g/m2穩定率達到62.24%，位居行業先進控制水平。