5月21日，按照"管理部門職權(quán)下放，職能合并，推進公司扁平化管理"要求，河北鋼鐵集團石鋼公司下發(fā)文件，對職能部室的機構(gòu)設(shè)置進行優(yōu)化調(diào)整，同時也對科級管理干部進行調(diào)整。公司決定，對原有科級人員全部解聘，按照機構(gòu)調(diào)整后的設(shè)置重新進行了聘任。本次機構(gòu)調(diào)整，共優(yōu)化壓縮職能部室的科級設(shè)置34個，解聘科長、副科長60人。
根據(jù)河北鋼鐵集團精簡企業(yè)管理機構(gòu)、清理"三外"、降低各方面成本、提高勞動效率、提高生產(chǎn)效率等工作要求，公司提出"深入挖潛、改進改善、變革提高、創(chuàng)新突破"的工作方針，以降本增效為著力點，積極采取措施，優(yōu)化整合各方面資源配置，大刀闊斧地調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，精簡精干，職權(quán)下放，強化現(xiàn)場，推進扁平化管理。