為了實現上述目標，本鋼集團旗下國貿公司主要做了3個方面的工作：

一是加大新興市場開發力度，提升品種鋼出口比例。本鋼國貿公司以效益極致化、效率最大化為原則，加大開發新興市場和新客戶的力度。5月份特鋼出口簽約量創年內新高，同時在印度市場開發了2個新客戶。

二是提高對市場關注度及市場研究精準度。本鋼國貿公司緊盯市場變化進行出口銷售科學研判，按照“高點放量、低點減量”的效益最大化原則組織出口訂單，增效顯著。結合市場變化，該公司還制訂了縮短采購周期方案，根據不同市場時期綜合研判，提高現貨比例，現貨定價區間盡量后置。此外，該公司還聚焦產品及產線轉型升級，尋求差異化市場，做好品種鋼市場開發計劃，全力提高熱軋2300產線寬幅產品和品種鋼訂貨比例，發揮產線優勢。

三是加大客戶走訪力度，不斷提升客戶黏性。本鋼國貿公司與德國、意大利、西班牙、日本、韓國等國家終端客戶和國內主體客戶進行深度溝通和交流，共同探討研判未來市場變化趨勢，致力與終端客戶共同開發高附加值產品，提升產品質量，推進產線轉型升級，提升品牌效益。同時，該公司提升市場快速反應能力和服務能力，不斷增強終端用戶的黏性，全力為企業多創效益。