7月12日上午，中天鋼鐵集團(tuán)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在中天南通公司召開，中天鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)董才平、劉偉、周國(guó)全、周永平、趙金濤、李軍、王建偉、董力源、許九華、王郢、陳軍召、魏巍，三大公司領(lǐng)導(dǎo)、部門骨干等30余人出席。
會(huì)上，中天鋼鐵集團(tuán)副總裁、南通公司總經(jīng)理董力源，中天鋼鐵集團(tuán)總裁助理、特鋼公司總經(jīng)理王郢，淮安公司副總經(jīng)理叢寶義分別代表三大公司作半年度工作匯報(bào)；中天鋼鐵集團(tuán)企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)條線先后匯報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)剖析存在問題和不足，針對(duì)性提出下半年改進(jìn)意見。
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及下階段工作方向和目標(biāo)，董才平在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控、干部素質(zhì)、文化宣貫等方面提出明確要求，勉勵(lì)全員要團(tuán)結(jié)一心、審時(shí)度勢(shì)，有力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。董才平還對(duì)上月員工熱點(diǎn)問題進(jìn)行答復(fù)。
2024年上半年，特鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)，“降低燒結(jié)固體燃耗”“自動(dòng)取樣技術(shù)改造”“礦渣微粉線搬遷改造”等項(xiàng)目攻關(guān)取得顯著成效，多項(xiàng)產(chǎn)品獲評(píng)國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、江蘇精品等榮譽(yù)。
“下半年，要重點(diǎn)建設(shè)鐵前穩(wěn)產(chǎn)、連鑄機(jī)保障、冷鐓鋼質(zhì)量保障、經(jīng)營(yíng)復(fù)盤四種能力。”在7月14日召開的特鋼公司半年度工作總結(jié)會(huì)上，王郢系統(tǒng)分析了各條線亮點(diǎn)成績(jī)與問題不足，要求全員堅(jiān)守“安全是紅線、環(huán)保是底線、質(zhì)量是生命線”的三線意識(shí)，共同營(yíng)造敢想敢干、團(tuán)結(jié)互助、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
會(huì)上，中天特鋼采購(gòu)處、煉鋼廠、六軋廠相繼匯報(bào)半年度工作總結(jié)。特鋼公司常務(wù)副總經(jīng)理吳獻(xiàn)陽(yáng)主持會(huì)議。
當(dāng)前，中天淮安項(xiàng)目籌建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)，市場(chǎng)開拓和內(nèi)部管理等面臨諸多挑戰(zhàn)。在7月14日召開的中天鋼簾線戰(zhàn)略規(guī)劃討論會(huì)上，中天鋼鐵集團(tuán)董事局主席、總裁、黨委書記董才平希望淮安公司上下在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的同時(shí)，要堅(jiān)定信心、明確思路，理清“當(dāng)前的問題”和“長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題”，練好內(nèi)功，積極迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，共同為淮安公司發(fā)展群策群力。
會(huì)上，淮安公司副總經(jīng)理叢寶義介紹上半年的發(fā)展形勢(shì)。與會(huì)人員分成6個(gè)討論組，圍繞當(dāng)前下游輪胎企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和同行企業(yè)的發(fā)展情況展開深入討論，共同研究更加靈活、貼近客戶的銷售模式和管理機(jī)制，同時(shí)，通過優(yōu)化原材料采購(gòu)、提高設(shè)備資材、機(jī)物料采購(gòu)性價(jià)比、優(yōu)化產(chǎn)品組合和勞動(dòng)效率等方式，進(jìn)一步挖掘降本增效的空間和潛力。
淮安公司總經(jīng)理盛榮生要求公司上下緊盯質(zhì)量、成本、銷售等核心環(huán)節(jié)，以時(shí)不我待的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感，正視當(dāng)前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
董才平強(qiáng)調(diào)，公司上下在質(zhì)量管控上要從嚴(yán)從細(xì)，搭建和完善質(zhì)量體系，樹立全員質(zhì)量意識(shí)；
銷售體系要加速完善，充分調(diào)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性，千方百計(jì)提升銷售水平；
中天文化要深入人心，用“四大法寶”引領(lǐng)發(fā)展方向，思想統(tǒng)一、政令暢通、高效執(zhí)行；
管理降本要落到實(shí)處，堅(jiān)持“全球領(lǐng)先”“燈塔工廠”的項(xiàng)目定位，真正做到智能化提效；
人才建設(shè)要形成體系，繼續(xù)推進(jìn)人才“知識(shí)化、年輕化、復(fù)合化、梯隊(duì)化”建設(shè)。