二季度以來，方大九鋼在確保安全的前提下，堅持以市場為導向，以效益為中心，科學組織生產，深入貫徹降本增效思路，積極踐行“變、干、實”的工作總要求，進一步構建穩定、經濟的生產運營秩序。煉鐵工序貫徹“以風為綱”的大風量操作原則，提高富氧率，提升爐況穩定性；抓好高爐槽下篩分及爐外出鐵等外圍管理，為高爐高產穩產提供保障。煉鋼工序緊緊圍繞任務目標，制定內部產量提升方案，層層分解任務、細化管控措施，對標同行業先進指標，尋找差距，“對癥下藥”提質增效；在現有裝備及組織模式下，大力推進連鑄中間包包齡提升、方坯連包連拉、降低切割縫等工作，提高產量、降低成本。軋鋼工序按照“成本最優化，效益最大化”原則，通過優化生產組織模式、進一步優化生產流程等措施，發揮各條線整體效能、減少故障停機時間、提高工作效率。與此同時，方大九鋼將降成本工作視為重中之重，通過推進精細化管理，‌嚴格控制“三大費用”等進一步降低成本，二季度三項費用較內控目標下降18.42元/噸材，較2023年平均下降12.17元/噸材。