胡望明指出,湛江鋼鐵積極踐行簡單、高效、低成本、高質量,生產(chǎn)經(jīng)營取得良好成效,為集團公司提供了諸多實踐經(jīng)驗,成績值得肯定。在本輪鋼鐵長周期調整過程中,對湛江鋼鐵而言,面臨的并不是“活下來”的生存問題,而是未來發(fā)展問題,要以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標。如果說寶鋼股份率先實現(xiàn)世界一流是寶武成為世界一流企業(yè)的重要標志,那么湛江鋼鐵實現(xiàn)世界一流要成為寶鋼股份成為世界一流企業(yè)的標志。
胡望明強調,湛江鋼鐵要不斷增強核心功能,提高核心競爭力,進一步發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領、戰(zhàn)略支撐作用,主動承擔起“國之重器”的使命責任。第一,以“四化”為發(fā)展方向,不斷提高可持續(xù)創(chuàng)新能力。要堅定不移推進高端化戰(zhàn)略。正是因為寶鋼股份長期堅持的差異化、高端化戰(zhàn)略,在鋼鐵“寒冬”中依然能有不俗業(yè)績,這也讓我們更進一步看清了自身的戰(zhàn)略。在同質化競爭不斷加劇的形勢下,也要積極推進高效化,思維模式要從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變,追求極致效率。而智能化、綠色化是時代對我們提出的要求,湛江鋼鐵承擔著集團公司綠色低碳轉型重任,要為原創(chuàng)低碳冶金技術的突破提供支撐和保障。第二,要堅持“四有”經(jīng)營原則,推動算賬經(jīng)營與整合協(xié)同深度結合,提高價值創(chuàng)造能力。算賬經(jīng)營和整合協(xié)同密不可分,互相促進,都是為了提高價值創(chuàng)造能力。集團內在這方面已有優(yōu)秀實踐,湛江鋼鐵也要對標先進,在創(chuàng)新產(chǎn)銷研協(xié)同運作模式等方面積極探索,系統(tǒng)性全流程協(xié)同創(chuàng)效。第三,要高度重視安全、環(huán)保工作,這是公司生產(chǎn)經(jīng)營的前提條件,是我們工作的重中之重。此外,要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,做好巡視整改和黨紀學習教育工作,這是寶武當前兩項重大政治任務。用“嚴”和“實”的標準扎實推進相關工作,并與寶武的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展相結合。用高質量的巡視整改和黨紀學習教育,推動寶武高質量發(fā)展。
湛江鋼鐵對公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展以及綠色低碳實踐等進行了匯報。
寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵,總經(jīng)理助理、碳中和首席代表、碳中和辦公室主任肖國棟,集團相關業(yè)務發(fā)展部門及總部職能部門負責人等參加調研。