2024年，湖南鋼鐵集團(tuán)錨定“三高四新”美好藍(lán)圖，堅(jiān)定建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)深度調(diào)整嚴(yán)峻形勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)1.7%，盈利能力保持行業(yè)第一方陣，連續(xù)三年保持《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單。

2025年，湖南鋼鐵集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委黨委工作要求，不斷深化“六個(gè)牢牢把握”，堅(jiān)持“兩步走”發(fā)展目標(biāo)，攻堅(jiān)決勝“五大任務(wù)”。

攻堅(jiān)決勝結(jié)構(gòu)調(diào)整

聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅(jiān)定不移瞄準(zhǔn)高端、緊盯市場(chǎng)，持續(xù)把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)至最優(yōu)，效益創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)最大化，到“十五五”末重點(diǎn)高端品種鋼銷量占比提升顯著。

攻堅(jiān)決勝綠色低碳

堅(jiān)決按時(shí)高質(zhì)完成超低排放改造和環(huán)保績(jī)效A級(jí)評(píng)價(jià)，持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境，加快推進(jìn)低碳冶金、低碳產(chǎn)品等創(chuàng)新研究，節(jié)能降碳達(dá)到行業(yè)平均以上水平。

攻堅(jiān)決勝數(shù)智升級(jí)

進(jìn)一步推廣“盤古大模型”應(yīng)用，強(qiáng)化示范帶動(dòng)，提升系統(tǒng)思維，集成推進(jìn)產(chǎn)線裝備數(shù)字化、智能化升級(jí)，持續(xù)打造全流程、全系統(tǒng)的“智慧產(chǎn)線”“智慧鋼廠”。

攻堅(jiān)決勝深化改革

全面完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)舉措，保持定力，系統(tǒng)施治，著力破解制約發(fā)展的體制機(jī)制、資源要素、考核評(píng)價(jià)等方面重點(diǎn)難點(diǎn)問題，同時(shí)嚴(yán)防資金風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)負(fù)債率快速上升風(fēng)險(xiǎn)。

攻堅(jiān)決勝集群化、國(guó)際化發(fā)展

聚焦提升集群產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷拓展外部業(yè)務(wù)，形成一批核心產(chǎn)品和特色業(yè)務(wù)，打造1-2家上市公司和領(lǐng)軍企業(yè)。以國(guó)貿(mào)集團(tuán)為載體，以中東子公司等為紐帶，加快國(guó)際市場(chǎng)開拓，加大國(guó)際合作范圍，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

會(huì)上，“三鋼”、VAMA、國(guó)貿(mào)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表態(tài)，將以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，進(jìn)一步凝聚全員思想共識(shí)，激勵(lì)隊(duì)伍拼搏奮進(jìn)，堅(jiān)決完成全年任務(wù)，迎難而上、奮發(fā)有為，助力集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)。

集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)、高管，“三鋼”、VAMA班子成員，技術(shù)研究院負(fù)責(zé)人，集群產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)各子公司班子成員，集團(tuán)總部中層管理人員，采購(gòu)中心班子成員，“三鋼”、技術(shù)研究院、集群產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)子公司相關(guān)人員參加會(huì)議。