包鋼股份專門組織召開生產(chǎn)工作會議，對節(jié)日期間生產(chǎn)、檢修、安全環(huán)保等工作進行統(tǒng)一部署，周密計劃、有序組織，各生產(chǎn)廠結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，嚴細落實要求，為生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效創(chuàng)造了良好條件。

1月份，鐵前各生產(chǎn)單位嚴格貫徹“精料”方針，制定切實可行的方案，保障生產(chǎn)穩(wěn)定、有序開展。動力供應(yīng)各單位以保供應(yīng)、保需求為出發(fā)點，提前做好設(shè)備消缺，全力保證生產(chǎn)所需動力能源的穩(wěn)定供應(yīng)，為公司冶煉系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。冶煉系統(tǒng)各單位抓住有利時機，眼睛向內(nèi)，規(guī)范優(yōu)化工藝流程，科學協(xié)調(diào)各工序銜接，滿足生產(chǎn)效率和品質(zhì)的最大化要求。

鋼軋系統(tǒng)各單位加強設(shè)備維護，保障設(shè)備穩(wěn)定運行，調(diào)整鑄機和轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)節(jié)奏，保持整體生產(chǎn)平穩(wěn)。在鋼坯等資源充足的條件下，軋鋼系統(tǒng)各單位加大高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)力度，穩(wěn)定控制鋼軋產(chǎn)品質(zhì)量，各產(chǎn)線廢次降率完成較好，寬厚板風電鋼探傷一次合格率達99.7%。

各單位節(jié)前嚴格執(zhí)行保產(chǎn)預(yù)案，通過營銷中心均衡組織原燃料到達，各銷售部門及制造部科學調(diào)整排產(chǎn)，各裝、卸車單位合理組織裝卸力量，運輸部積極壓縮取配車時間，鐵捷物流公司協(xié)調(diào)組織列車開行等多方共同努力，保證了公司原燃料用料穩(wěn)定，產(chǎn)成品外發(fā)順行，為穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)提供了有力保障。據(jù)統(tǒng)計，1月份，火車運輸原燃料計劃完成率100%，鐵路產(chǎn)品外發(fā)計劃完成率103%。