戰(zhàn)鼓催征,開門紅!2025年開局,寶鋼股份武鋼有限熱軋汽車鋼組以“兩口一中心”為引領,深化“細胞級”重點合同閉環(huán)管理,實現(xiàn)“雙跑贏”——跑贏自我、跑贏縮差,交出亮眼成績單:汽車鋼現(xiàn)貨降幅顯著,對標縮差完成超目標30%。
“出口+家門口”雙驅動,拓展市場新空間實現(xiàn)增量。熱軋廠汽車鋼組深耕家門口市場,以“快速響應、精準服務”為核心,依托本地化供應鏈優(yōu)勢,提供“最后一公里、一碗湯距離”溫暖服務。發(fā)力出口市場,以產(chǎn)線差異化優(yōu)勢產(chǎn)品為突破口,加速海外市場布局,為后續(xù)增量奠定基礎。
“方案解決中心”以技術賦能用戶價值,產(chǎn)銷研團隊高效協(xié)同,從“單一供貨”向“綜合服務”轉型。針對某一重點用戶需求,汽車鋼組定制全流程工藝方案,首輪試制一次合格率達100%,現(xiàn)貨率為零,助力直采渠道突破。
依托“細胞級”閉環(huán)管理,讓每一份合同創(chuàng)造最大價值。精準識別策劃,預排計劃平衡資源,2月重點合同交付完成目標;每個單元既是標準執(zhí)行者又是創(chuàng)新發(fā)起人,大家協(xié)同作戰(zhàn),24小時質量快報及異常處置,實現(xiàn)從原料到成品的全鏈條質量管控體系,現(xiàn)貨率減降明顯。
武鋼有限熱軋廠在客戶滿意度、響應效率、價值創(chuàng)造三個維度實施動態(tài)評價。通過“一次做對獎”“卓越貢獻獎”等激勵機制,推動產(chǎn)線制造能力提升,鍛造卓越用戶服務,助力目標實現(xiàn)。
2月的亮眼成績不僅是數(shù)據(jù)的翻紅,更是“兩口一中心”精準落地與“細胞級”閉環(huán)管控深度融合的成果——以客戶需求為原點,以技術賦能為支點,以每一份合同的極致執(zhí)行為杠桿,撬動盈利方程式的結構性變革。