戰鼓催征,開門紅!2025年開局,寶鋼股份武鋼有限熱軋汽車鋼組以“兩口一中心”為引領,深化“細胞級”重點合同閉環管理,實現“雙跑贏”——跑贏自我、跑贏縮差,交出亮眼成績單:汽車鋼現貨降幅顯著,對標縮差完成超目標30%。
“出口+家門口”雙驅動,拓展市場新空間實現增量。熱軋廠汽車鋼組深耕家門口市場,以“快速響應、精準服務”為核心,依托本地化供應鏈優勢,提供“最后一公里、一碗湯距離”溫暖服務。發力出口市場,以產線差異化優勢產品為突破口,加速海外市場布局,為后續增量奠定基礎。
“方案解決中心”以技術賦能用戶價值,產銷研團隊高效協同,從“單一供貨”向“綜合服務”轉型。針對某一重點用戶需求,汽車鋼組定制全流程工藝方案,首輪試制一次合格率達100%,現貨率為零,助力直采渠道突破。
依托“細胞級”閉環管理,讓每一份合同創造最大價值。精準識別策劃,預排計劃平衡資源,2月重點合同交付完成目標;每個單元既是標準執行者又是創新發起人,大家協同作戰,24小時質量快報及異常處置,實現從原料到成品的全鏈條質量管控體系,現貨率減降明顯。
武鋼有限熱軋廠在客戶滿意度、響應效率、價值創造三個維度實施動態評價。通過“一次做對獎”“卓越貢獻獎”等激勵機制,推動產線制造能力提升,鍛造卓越用戶服務,助力目標實現。
2月的亮眼成績不僅是數據的翻紅,更是“兩口一中心”精準落地與“細胞級”閉環管控深度融合的成果——以客戶需求為原點,以技術賦能為支點,以每一份合同的極致執行為杠桿,撬動盈利方程式的結構性變革。