金秋時(shí)節(jié)，是收獲的季節(jié)。武鋼硅鋼事業(yè)部對(duì)自主創(chuàng)新進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。去年以來(lái)，事業(yè)部共完成集團(tuán)公司級(jí)重大專(zhuān)項(xiàng)2項(xiàng)、股份公司級(jí)攻關(guān)20項(xiàng)、事業(yè)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目6項(xiàng)，已申報(bào)專(zhuān)利5個(gè)、技術(shù)訣竅22個(gè)，創(chuàng)效顯著。事業(yè)部首次拿出16.5萬(wàn)元，重獎(jiǎng)自主創(chuàng)新有功人員，最高獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。
硅鋼事業(yè)部負(fù)責(zé)人分析，鋼鐵企業(yè)將長(zhǎng)期面臨著生產(chǎn)要素成本不斷提高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求增速放緩、銷(xiāo)售價(jià)格疲軟、出口形勢(shì)嚴(yán)峻等困難。所以，依靠自主創(chuàng)新拓展盈利空間至關(guān)重要。
重大自主創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)的驕人業(yè)績(jī)，為武鋼在國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目中贏得更大份額再立新功。硅鋼事業(yè)部負(fù)責(zé)的《大型電力重裝設(shè)備用高端硅鋼的研制》項(xiàng)目，在橡垻等重大工程中得到廣泛應(yīng)用，徹底扭轉(zhuǎn)了國(guó)外企業(yè)長(zhǎng)期壟斷的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了該產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化，獲得2012年集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
面向市場(chǎng)，快速響應(yīng)，讓用戶(hù)受惠于自主創(chuàng)新成果。與用戶(hù)建立“零距離”反饋制度，隨時(shí)傾聽(tīng)用戶(hù)對(duì)硅鋼產(chǎn)品及服務(wù)等方面的抱怨、需求，突出重點(diǎn)，及時(shí)立項(xiàng)，確定項(xiàng)目和責(zé)任，傾力整改。在精整線組織的《CS線防擠卷、塌卷攻關(guān)》立說(shuō)立改，得到用戶(hù)認(rèn)同。《特高壓變壓器用鋼開(kāi)發(fā)》滿(mǎn)足了用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，150多臺(tái)“武鋼牌”500千伏大型變壓器挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，750千伏級(jí)大型變壓器首次走出國(guó)門(mén)。
自主創(chuàng)新源于現(xiàn)場(chǎng)，一批崗位“疑難雜癥”得到診治，硅鋼主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著優(yōu)化。高端硅鋼是貨真價(jià)實(shí)的“雙高”產(chǎn)品，讓步率低一點(diǎn)，成材率高一點(diǎn)，就會(huì)帶來(lái)巨額效益。查找出每個(gè)崗位、每道工序、每項(xiàng)工藝的隱患和問(wèn)題點(diǎn)，在全產(chǎn)線組織了《提高硅鋼成材率攻關(guān)》，相繼破解了200余項(xiàng)制約“兩率”的重難點(diǎn)問(wèn)題。今年，硅鋼總讓步率比2012年明顯降低，硅鋼綜合成材率比2012年提高近一個(gè)百分點(diǎn)。
精心打造具有武鋼自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端硅鋼品牌。QRD鋼是武鋼自主研制的新一代取向硅鋼，與傳統(tǒng)高溫取向硅鋼QL相比加熱溫度更低、磁性水平更好。由于其生產(chǎn)工藝的特殊性，導(dǎo)致底層質(zhì)量較難控制。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新，2013年1至9月HiB鋼正品成材率比2012年大幅提高。
建立和健全了有利于激活職工自主創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施了《硅鋼事業(yè)部科技進(jìn)步管理辦法》。《辦法》充分承認(rèn)自主創(chuàng)新的價(jià)值，明確了應(yīng)該得到的回報(bào)；建立起對(duì)自主創(chuàng)新科學(xué)、公平的評(píng)價(jià)體系，明確了市場(chǎng)與效益是衡量自主創(chuàng)新成果的標(biāo)尺，提出了自主創(chuàng)新成果的不同檔次和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，使自主創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化。