優(yōu)特鋼生產(chǎn)多項(xiàng)指標(biāo)接連突破紀(jì)錄

蕪湖新興煉鋼部緊跟上級要求，解放思想、干字為要，以“三步棋”謀篇布局全優(yōu)鋼生產(chǎn)經(jīng)營組織，通過提高生產(chǎn)效率、精益質(zhì)量管理、聚焦降本增效等措施，實(shí)現(xiàn)工序生產(chǎn)活力迸發(fā)，3月份多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，優(yōu)鋼比突破歷史最高紀(jì)錄；三、四連鑄總產(chǎn)量，鋼坯發(fā)運(yùn)雙雙突破歷史最高紀(jì)錄。

以“突破”提升效率。蕪湖新興煉鋼部緊跟企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)整步伐，圍繞產(chǎn)品利潤最好的三、四連鑄深挖細(xì)節(jié)、持續(xù)突破產(chǎn)能限制。為此，煉鋼部持續(xù)圍繞雙連鑄生產(chǎn)過RH爐做工作，通過制訂“雙連鑄同過RH爐操作規(guī)范”，形成了交叉冶煉，鋼水調(diào)度，爐機(jī)配合的完美鏈條，提升了此種模式下的生產(chǎn)比例，3月份RH爐日均產(chǎn)量突破歷史最高紀(jì)錄，產(chǎn)能提升5.5%。

以“控制”穩(wěn)定質(zhì)量。蕪湖新興煉鋼部持續(xù)深入踐行以“質(zhì)量為中心組織生產(chǎn)”模式，強(qiáng)化過程控制，逐步建立并完善上下游檢驗(yàn)、走訪體系，補(bǔ)強(qiáng)對標(biāo)推進(jìn)工作機(jī)制。依據(jù)用戶反饋建議，形成問題清單，進(jìn)行整改，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。煉鋼部試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、鋼種特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新組織，RH爐實(shí)現(xiàn)一次烘烤直接上線使用條件；連鑄機(jī)壓縮快換時(shí)間及異鋼種混澆中包生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全月無絮流，優(yōu)特鋼生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

以“創(chuàng)新”提質(zhì)增效。蕪湖新興煉鋼部堅(jiān)持“一切成本皆可降”理念，瞄準(zhǔn)工序制造成本“標(biāo)桿值”全面發(fā)力，重點(diǎn)在鋼鐵料、合金、輔料、能源、耐材五個(gè)方面展開降本增效創(chuàng)新攻關(guān)，充分利用對標(biāo)手段、工藝技術(shù)優(yōu)化、設(shè)備功能精度提升等有力措施，提升各項(xiàng)指標(biāo)。以鋼包周轉(zhuǎn)效率提升為抓手，推進(jìn)轉(zhuǎn)爐冶煉周期縮短、連鑄機(jī)高效快換等，極致效率生產(chǎn)組織模式常態(tài)化大踏步前行，優(yōu)鋼比突破歷史最高紀(jì)錄。

上下同欲者勝，奮楫篤行者贏。下一步，蕪湖新興煉鋼部將嚴(yán)格按照上級要求，帶領(lǐng)全體職工共同肩負(fù)起轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的重任，緊緊抓牢外賣坯發(fā)運(yùn)和產(chǎn)量提升工作，以“高效生產(chǎn)、實(shí)干實(shí)績”，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好貢獻(xiàn)鋼鐵新力。