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中企海外購礦八成虧損 民資“跨業(yè)”投資盲目

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-19  瀏覽次數(shù):1237
 
核心提示:民資跨業(yè)投資盲目風險分散機制缺乏 中企海外購礦八成虧損 業(yè)內(nèi)專家呼吁既要走出去又要防風險 五礦資源以58.5億美元收購全球最大

民資“跨業(yè)”投資盲目風險分散機制缺乏

中企海外購礦八成虧損

業(yè)內(nèi)專家呼吁既要走出去又要防風險

五礦資源以58.5億美元收購全球最大在建銅礦,上市公司吉恩鎳業(yè)、洛陽鉬業(yè)、馳宏鋅鍺等先后募資殺入海外礦業(yè)項目……國有及民營資本正上演“海外購礦熱”。《經(jīng)濟參考報》記者從中國礦業(yè)聯(lián)合會獲悉,僅2013年我國海外購礦即突破百例,中國資本流向超過36個國家。

然而,隨著購礦規(guī)模增大,礦業(yè)項目投資虧損比例卻達80%。我國企業(yè)海外購礦頻頻虧損背后存在深層癥結(jié)。一方面,一些民營資本投資貪“大”經(jīng)驗不足,風險防范能力較差。另外,更為突出的是非礦產(chǎn)企業(yè)持幣入市,“跨業(yè)化”投資的盲目性也不可小覷。業(yè)內(nèi)專家呼吁海外購礦既要走出去又要防風險。

礦業(yè)投資失敗率高

《經(jīng)濟參考報》記者了解到,許多中企在積極拓展海外礦業(yè)投資業(yè)務(wù)。然而,隨著購礦規(guī)模增大,八成項目出現(xiàn)虧損,部分瀕臨失敗,境遇堪憂。

礦權(quán)投資競爭近年日趨激烈。今年4月,五礦集團旗下子公司五礦資源宣布,將聯(lián)合另外兩家國企,以58.5億美元收購隸屬于全球大宗商品貿(mào)易巨頭嘉能可斯特拉塔(Glencore Xstrata)旗下的秘魯Las Bambas銅礦。

僅從這一交易來看,中國海外投資涉及全球最大的在建銅礦項目。如果最終達成,將創(chuàng)下中國企業(yè)海外購買礦產(chǎn)資源紀錄。

這只是正在上演的“購礦熱”縮影。記者從中國礦業(yè)聯(lián)合會獲悉,2013年,中礦聯(lián)年內(nèi)共受理中國企業(yè)境外礦業(yè)投資項目超過百例,涉及中國企業(yè)超過百家,資金流向全球近40個國家。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,我國累計非金融類對外直接投資5257億美元。今年一季度,我國境內(nèi)投資者又對全球137個國家和地區(qū)的1875家境外企業(yè)進行直接投資。瑞銀等機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,從項目金額來看,礦產(chǎn)資源類投資占據(jù)其中近1/3。

根據(jù)致同會計師事務(wù)所調(diào)查報告稱,在未來一年內(nèi),全球礦業(yè)企業(yè)中,有出售意愿的企業(yè)所占比例較高,僅次于專業(yè)服務(wù)行業(yè)的47%。海外礦業(yè)價格走入盤整期,離岸人民幣使用便利性及購買力逐漸增強,這一趨勢,成為刺激企業(yè)“走出去”的強心針。

中國礦業(yè)聯(lián)合會國際部負責人常興國告訴《經(jīng)濟參考報》記者,目前海外購礦企業(yè)涵蓋國有及民營資本。2013年僅吉恩鎳業(yè)、恒順電氣等10家國內(nèi)上市公司的協(xié)議投資額達11.53億美元,占全部投資的36.8%。

然而,購礦熱正面臨虧損窘境。隨著購礦規(guī)模增大,八成項目卻出現(xiàn)虧損,部分瀕臨失敗,境遇堪憂。“許多中企仍在拓展海外礦業(yè)投資業(yè)務(wù),但整體看,礦業(yè)投資實際失敗率達80%。”中礦聯(lián)常務(wù)副會長王家華說。

比如,2010年吉恩鎳業(yè)募資投入加拿大皇冠礦業(yè)Nunavik鎳礦項目,并參與印尼紅土礦冶煉(低鎳流)項目的股權(quán)合作。截至2013年,由于其海外礦業(yè)項目建設(shè)周期拖長,未形成任何盈利,公司被迫大幅增加借款,帶來較大的財務(wù)壓力。

從上市公司來看,購礦時拉動股價快速飆升,隨著盈利前景不明,股價卻持續(xù)走低。吉恩鎳業(yè)并不是唯一一家海外投資礦業(yè)運作不成功的中國企業(yè)。2013年,兗州煤業(yè)澳洲業(yè)務(wù)曝出虧損49.78億元的消息。公開數(shù)據(jù)顯示,其在澳投資總量為440億元。

盲目“跨業(yè)化”投資致虧損

整體而言,我國企業(yè)海外購礦仍處于探索、起步階段,頻頻虧損背后存在深層癥結(jié)。一方面,一些民營資本投資貪“大”經(jīng)驗不足,輕視后期風險評估。另外,更為突出的是非礦產(chǎn)企業(yè)持幣入市,“跨業(yè)化”投資的盲目性也不可小覷。

北京雨仁律師事務(wù)所首席合伙人欒政明認為,海外購礦有高風險、高回報、長周期、大投入的特點。“通常而言,項目前期數(shù)年的虧損率往往超過6成。近年來,特別是非礦業(yè)企業(yè)涌入海外投資,法律不清、業(yè)務(wù)不熟帶來新問題。”

“近年多種礦產(chǎn)資源價格上漲較快,助推了‘買礦’沖動。”瑞銀集團董事總經(jīng)理、亞洲并購部副主席彭菲力說。一方面,企業(yè)走出去購礦有利于充分加入國際競爭,持有資源也具有戰(zhàn)略性意義,“價格只是要考慮的一個層面”。但另一方面,投資主體來源日趨復(fù)雜,“跨業(yè)化”投資的盲目性也不可小覷。

據(jù)介紹,一方面,一些民營資本投資貪“大”經(jīng)驗不足,輕視后期風險評估。上市公司境外礦業(yè)投資不成功的原因之一,在于只重前期股價影響,忽視風險及成本核算。據(jù)上海市海外經(jīng)濟技術(shù)促進會相關(guān)負責人介紹,我國企業(yè)本輪“走出去”購礦始于2005年左右,整體仍處于探索、起步階段,頻頻虧損背后存在深層癥結(jié)。

“同樣的礦產(chǎn),國外開發(fā)費用遠超國內(nèi),暫時不具備購入價值。而礦業(yè)項目從投資到開發(fā)至少需花費數(shù)年時間。”常興國認為,民營及國有企業(yè)普遍存在“以國內(nèi)選礦眼光對待國際礦產(chǎn)資源”的情況。如北美、澳洲項目用地需與土地所有者直接協(xié)商,南美等地區(qū)環(huán)保檢查更嚴格。企業(yè)易忽略后期成本。民營企業(yè)雖然能籌集到購礦資金,后續(xù)開發(fā)資金卻往往不足。

更為突出的是非礦產(chǎn)企業(yè)持幣盲目入市,“跨業(yè)”購買的新動向。

比如,2012年,中潤資源就由“山東中潤投資控股集團股份有限公司”更名為“中潤資源投資股份有限公司”,主營業(yè)務(wù)由房地產(chǎn)向礦業(yè)全面轉(zhuǎn)變。事實上,根據(jù)中礦聯(lián)數(shù)據(jù),2013年以來,我國31.36億美元的海外礦權(quán)投資額中,非礦業(yè)、跨行業(yè)企業(yè)投資23.8億美元占比超七成。

不僅如此,與國有大企業(yè)尚且通過多元持股、引入基金分散風險相比,多數(shù)中小企業(yè)特別是非礦企業(yè)仍習慣購入100%股權(quán)。同時,與美歐等國不同,中國企業(yè)海外購礦的融資來源集中于銀行貸款,項目負債杠桿率普遍較高。

缺乏風險分散機制

專家認為,隨著企業(yè)走出去自發(fā)性、市場化逐漸增強,當務(wù)之急,我國需培育專業(yè)并購基金,支持投貸放大等機制,降低單一企業(yè)、單一資本形式在海外擴張的風險。

“近年來海外投資發(fā)展非常的迅速,僅以2012年為例,當年境外的股權(quán)投資就有652億美元。”賽領(lǐng)資本管理有限公司總裁、上海證券交易所原副總經(jīng)理劉嘯東認為,為減少企業(yè)“走出去”風險,大規(guī)模的并購項目可更多采用基金等市場化方式。專家認為,對于戰(zhàn)略性資源礦種,可形成投資保險等市場化支持。

曾參與大型企業(yè)五礦集團、中信金屬海外成功并購的彭菲力認為,礦業(yè)投資的特殊性在于價格走勢波動大、名義儲量與實際可開采量有差異,相較制造業(yè)并購風險更大。而日本等國海外購礦主體是貿(mào)易公司,采取發(fā)股、發(fā)債、并購基金等多種融資方式,分散虧損風險。然而,這類風險分散機制在我國企業(yè)中依然少見。

事實上,境外并購的強大需求以及人民幣強烈的輸出動力下,企業(yè)“出海”是市場發(fā)育迫切需求。必和必拓、力拓、FMG等澳大利亞幾家大礦業(yè)公司的大量項目中,多有日本住友、三井財團作為不超過20%的小股東。

據(jù)介紹,目前已不乏采取分散風險的基金、合資項目公司運作的中國企業(yè)。4月,紫金礦業(yè)與加拿大上市公司Sprott及美洲現(xiàn)代簽署合資協(xié)議,計劃募資5億美元設(shè)立離岸礦業(yè)基金,用于購買海外礦業(yè)。并購的主戰(zhàn)場將是加拿大和澳大利亞。

也有礦業(yè)人士建議,隨著“購礦熱”升溫,應(yīng)向多元化礦權(quán)合作傾斜。澳大利亞礦業(yè)協(xié)會主席Lewis-Gray近日在上海出席“澳中資源行業(yè)午餐會”時表示,介紹礦業(yè)投資條件,吸引中國資本進入合作,已成為澳洲礦企的重要工作。

據(jù)介紹,為了吸引中方企業(yè)投資海外礦產(chǎn),澳方主要礦企均通過澳大利亞貿(mào)易委員會及澳方企業(yè)在華辦事處等機構(gòu),促進資本合作。

“需要利用協(xié)會、股權(quán)合作等中介機制,引導(dǎo)企業(yè)準確定位市場風險。”上海市海外經(jīng)濟技術(shù)促進會副會長張弢認為,在境外投資中,缺乏國際投資經(jīng)驗仍是企業(yè)面臨的普遍問題,特別是容易忽視法律環(huán)境、工會規(guī)則等非投資性環(huán)境風險,在報價方面照搬國內(nèi)情況,高估投資回報率等。他建議強化協(xié)會等市場中介的投資咨詢、顧問作用。

 
 
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