去年，公司緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、工程建設(shè)、環(huán)境治理、管理創(chuàng)新等重點(diǎn)工作開展效能監(jiān)察，全年立項(xiàng)136項(xiàng)，完成項(xiàng)目128項(xiàng)。考評期間，考評組成員依照相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)，對效能監(jiān)察立項(xiàng)前期準(zhǔn)備、操作過程、總結(jié)歸檔及實(shí)施質(zhì)量情況進(jìn)行評價(jià)，從項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、反腐倡廉效益、社會(huì)效益四個(gè)方面作出評價(jià)和認(rèn)定，并且通過聽取匯報(bào)、查看資料、確認(rèn)數(shù)據(jù)、當(dāng)面問詢、現(xiàn)場查證等程序全面評價(jià)認(rèn)定。

考評結(jié)果顯示，公司效能監(jiān)察項(xiàng)目重點(diǎn)突出，與公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)結(jié)合緊密，公司及各單位準(zhǔn)確把握影響企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵問題選題立項(xiàng)，緊密跟蹤、措施得力、規(guī)范管理，努力提高效率和效益。效能監(jiān)察工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確，實(shí)施方案具體、可操作性強(qiáng)，實(shí)施過程方法得當(dāng)、防線問題準(zhǔn)確，能夠針對問題提出檢察建議、決定和改進(jìn)措施。

依據(jù)考評結(jié)果，公司全年實(shí)現(xiàn)監(jiān)察效益5.55億元。其中，降成本3.13億元，創(chuàng)效益1.91億元，挽回?fù)p失0.18億元，避免損失0.33億元；建章立制454項(xiàng)，完善制度282項(xiàng)，糾正違規(guī)408起；提出合理化建議1936條，采納1174條，有19項(xiàng)公司級效能監(jiān)察項(xiàng)目、18項(xiàng)單位級效能監(jiān)察項(xiàng)目被評為優(yōu)秀項(xiàng)目，效能監(jiān)察成效顯著。同時(shí)，通過效能監(jiān)察考評，公司對效能監(jiān)察實(shí)施結(jié)果進(jìn)行科學(xué)認(rèn)定，真實(shí)了解效能監(jiān)察實(shí)際情況和存在的問題，深入普及效能監(jiān)察知識(shí)，形成效能監(jiān)察閉環(huán)管理體系，促進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化。