今年以來，重鋼集團緊緊抓住“管理糾偏”牛鼻子，全面構建“管理糾偏”長效機制，增強管理創新意識、強化基礎管理工作、優化完善管理運行機制和建立督辦工作機制等，全面提高管理效率，實現管理降本增效，鐵水成本逐月下降，至今年5月份，鐵水成本已比年初下降448元/噸;1～5月份，同比減虧5.1億元。
今年以來，面對持續惡化的鋼鐵行業形勢，重鋼集團瞄準行業同類企業，全方位開展對標挖潛活動，按照鋼鐵主業打好四大戰役(鐵水成本大幅下降、長材組團投產后盡快達產達效、煉鋼軋鋼工序成本降至對標企業平均水平、鋼材銷售價格達到對標企業平均水平)，全年實現降本20億元目標，狠抓原料結構調整，優化配礦配煤方案，大力降低鐵礦石等原輔材料采購成本，全力保障高爐穩定順行;積極推進建立模擬市場內部價格成本核算體系，嚴格執行風險承包責任制，改進完善考核導向等改革措施。1～5月份，主要工序成本逐月下降，鐵前成本控制成績喜人，5月份鐵水成本較1月份每噸下降448元，并探索出低品位雜礦比例加大、高爐穩定順行的生產組織經驗，總體產銷銜接平穩正常。今年1～5月份，重鋼集團同比2013年減虧5.1億元、減虧幅度達到46.83%。