技術(shù)中心：“物美價廉”的技術(shù)探索

如何使“焦炭質(zhì)優(yōu)且經(jīng)濟(jì)”一直縈繞在技術(shù)中心副主任鄔虎林的心頭。作為公司降低焦炭成本攻關(guān)組組長，鄔虎林與攻關(guān)組成員帶著“科技振興企業(yè)”責(zé)任與使命，為降低焦炭成本思索謀劃。

今年初春，公司降低焦炭成本攻關(guān)組將目光鎖定冶金焦炭標(biāo)準(zhǔn)，在確保高爐穩(wěn)定順行的前提下，焦炭冶金性能標(biāo)準(zhǔn)適度放寬，采用成本相對低廉的焦煤生產(chǎn)焦炭，使焦炭成本乃至生鐵燃料成本得到有效改善。攻關(guān)項(xiàng)目成功投入使用后，噸焦成本下降幾十元，將為公司創(chuàng)造可觀的利潤空間。

不僅如此，連日來，攻關(guān)組成員為了一項(xiàng)技術(shù)投入應(yīng)用，奔走在實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)現(xiàn)場之間。幾年前，高爐噴吹低溫半焦技術(shù)由技術(shù)中心科研人員研發(fā)成功，這種以褐煤等為原料、利用煤干餾工藝生產(chǎn)出的固體物質(zhì)，具有灰、硫、磷低，且價格便宜等多種優(yōu)點(diǎn)。實(shí)驗(yàn)室研究和工業(yè)試驗(yàn)顯示，高爐噴吹低溫半焦技術(shù)具備發(fā)熱值高、安全性強(qiáng)、煤種優(yōu)良、適宜于高爐噴吹等多種特性。將這一技術(shù)融入大工業(yè)生產(chǎn)，必然會在降低焦炭成本攻關(guān)中激發(fā)出新浪潮，這種效應(yīng)恰是科研人員與生產(chǎn)職工共同的迫切期待。

物資公司：“服務(wù)員”的角色轉(zhuǎn)換

變革意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。圍繞焦炭推行“兩制”，使“采購方—用戶方”之間發(fā)生了巨大變化：各方之間模擬法人實(shí)體運(yùn)作，用戶方作為法人可充分行使各種資源的調(diào)配權(quán)力。通過這種機(jī)制，企業(yè)可以做到以效益為中心，突出成本和利潤控制，各工序體現(xiàn)成本和效益的優(yōu)化，通過“產(chǎn)供銷運(yùn)研用”快速聯(lián)動，深挖采購、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、資金五個利潤源泉。

物資公司燃料一科科長梁繼表形象地比方：“我們現(xiàn)在的身份就好比等待客人點(diǎn)餐的服務(wù)員，我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而菜品由客人決定。”物資公司按照聯(lián)動計劃組織采購，市場運(yùn)營部及供需雙方等相關(guān)單位在每月中旬對上月采購情況作總結(jié)并安排下月的采購量，通過溝通、協(xié)商、決策會議加強(qiáng)聯(lián)動，以對市場價格準(zhǔn)確的判斷和分析為使用單位提供最佳性價比的供貨需求。由原有的計劃性采購轉(zhuǎn)向市場決定多少采購量，以使用單位的需求為主導(dǎo)，達(dá)到供應(yīng)計劃的準(zhǔn)確性，是現(xiàn)在燃料采購的著力點(diǎn)。

“通過推行模擬法人實(shí)體運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施‘產(chǎn)供銷運(yùn)研用’快速聯(lián)動，最明顯的變化是提高了工作效率，工作節(jié)奏加快，采購數(shù)量和庫存數(shù)量相應(yīng)跟著動態(tài)優(yōu)化。由于資源配比受限、內(nèi)蒙古物流不發(fā)達(dá)等原因，影響了采購到達(dá)時間，但相信隨著‘兩制’管理逐漸走向科學(xué)化，一切問題都會迎刃而解。”梁繼表對此十分期待。

焦化廠：模擬市場考“廚技”

為高爐提供經(jīng)濟(jì)合理爐料，確保高爐“吃飽、吃好”，是焦化廠目前的重要任務(wù)，如何平衡生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭和效益最大化，公司“鐵前系統(tǒng)”快速聯(lián)動辦法給出一項(xiàng)數(shù)據(jù)：焦炭以公司二級冶金焦為基礎(chǔ)，一級冶金焦加價150元，三級冶金焦降價150元。

在焦化廠生產(chǎn)部區(qū)域技術(shù)主管賈曉宗手中，一張公司“鐵前系統(tǒng)”快速聯(lián)動價目表顯示，焦炭結(jié)算差價將按比例體現(xiàn)在焦炭灰分、硫、抗碎強(qiáng)度、熱反應(yīng)性四項(xiàng)指標(biāo)中。以焦炭中含硫?yàn)槔院?.82%為二級焦炭基準(zhǔn)，含量每變動0.01%每噸增減5.625元。賈曉宗說，根據(jù)新政策，煉鐵廠可根據(jù)以上各項(xiàng)性能指標(biāo)做出購買選擇。

據(jù)焦化廠生產(chǎn)部部長聶世新介紹，目前焦化廠各部門按照新的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”政策。在焦化廠化檢驗(yàn)研究室，化學(xué)分析工王彩霞正在分析近期來煤樣品，作為焦炭品質(zhì)“把關(guān)人”，王彩霞說，樣品的每一項(xiàng)含量都與焦炭效益息息相關(guān)。化檢驗(yàn)研究室區(qū)域技術(shù)主管付利俊表示，如果來煤質(zhì)量發(fā)生波動，數(shù)據(jù)會第一時間反饋到生產(chǎn)部，并直接投影在焦化廠辦公樓大熒幕上，經(jīng)研究后最終配煤數(shù)據(jù)下達(dá)至備煤部。“符合公司指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)配煤，做到效益最大化。”備煤部部長延云生向記者展示出一張備煤部生產(chǎn)指示圖標(biāo)，17個不同煤種的配比、水分情況一目了然。同往日一樣，延云生目送著一批批混合煤送入焦?fàn)t，在熊熊的爐火中歷練成堅硬的焦炭；與往日不同，他的肩上多了份保障企業(yè)利益的責(zé)任。

煉鐵廠：豐簡自定“點(diǎn)餐人”

“以煉鐵為中心”是公司長期堅持的組產(chǎn)原則，鐵前單位的生產(chǎn)產(chǎn)品和采購物資多數(shù)被煉鐵廠所“消化”，身處“中心”的煉鐵廠自然成為鐵前系統(tǒng)貫徹“兩制”的“風(fēng)暴眼”。

焦炭，是影響煉鐵廠成本的關(guān)鍵原料因素之一，長年堅持的內(nèi)部降焦比攻關(guān)雖然取得一定成效，但作為焦炭的最終用戶，煉鐵廠對焦炭質(zhì)量、等級和價格的判定，發(fā)出的聲音卻十分有限。

“兩制”風(fēng)暴迅猛來襲，賦予了煉鐵廠更多的模擬市場話語權(quán)。據(jù)統(tǒng)計，3月份，在煉鐵廠使用焦化廠生產(chǎn)的各級冶金焦炭中，二級焦炭占比32.82%，三級焦炭為33.93%，其余的為“級外品”，而一級焦炭為0%。這就意味著3月份煉鐵廠利用相對“低等級”的焦炭完成了70.4萬噸的產(chǎn)鐵任務(wù)。

模擬市場在賦予煉鐵廠話語權(quán)的同時，也轉(zhuǎn)換了“降焦比”新思路。“以往人們在關(guān)注噸鐵焦炭用量時，多數(shù)關(guān)注的是焦炭質(zhì)量、等級等問題，往往忽略了焦炭的性價比。‘兩制’讓‘品質(zhì)’、‘數(shù)量’與成本關(guān)系更加凸顯。”煉鐵廠生產(chǎn)部部長汪進(jìn)剛說，經(jīng)過3個多月的模擬市場，煉鐵廠生鐵成本中焦炭成本整體降低了17.5%。

圍繞“一切以成本為中心的市場思路”，煉鐵廠將自主經(jīng)營的權(quán)力下放到車間，鼓勵放手一搏。生產(chǎn)成本與職工績效工資掛鉤的方法，推動很多車間對降成本興致勃勃。在所有高爐上，每天都在計算噸鐵生產(chǎn)成本，推導(dǎo)影響因素，采取措施，降低成本。

煉鐵一部部長劉利軍說，“兩制”激勵群策群力，為了降低焦炭等入爐燃料，職工們想了很多辦法，提高熱風(fēng)爐風(fēng)溫就是其中一項(xiàng)。經(jīng)測算，熱風(fēng)爐風(fēng)溫每提高100攝氏度，噸鐵可降焦比20公斤。目前，煉鐵一部的4座高爐熱風(fēng)爐風(fēng)溫已經(jīng)提高了10至20攝氏度。（于泓澤代增麗邵銳耿靜波）

記者感言：鐵前系統(tǒng)圍繞焦炭貫徹“兩制”，有如一道美食從采購、制作、服務(wù)到餐桌的全過程。花更少的錢，食用最適合自己的食物，體現(xiàn)了鐵前系統(tǒng)對“合理燃料”的趨向，對成本利潤的追求。“兩制”貫穿鐵前系統(tǒng)，也貫穿了單位之間的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，企業(yè)效益將在相互聯(lián)動中逐步呈現(xiàn)。