6月12日上午，集團公司黨委常委、工會主席齊躍章代表集團、集團黨委，宣布了對礦業公司領導班子進行充實調整的決定，并要求公司下一步要正視現實，堅定信心，全力以赴應對嚴峻挑戰；要勇于改革創新，積極打造新常態下礦山經營發展新模式。
根據工作需要，集團公司、集團公司黨委研究決定：董雨善任礦業公司黨委副書記、工會主席（職工董事）；張國勝增任礦業公司黨委常委；陳忠增任礦業公司紀委書記；閆滿志、李明彥任礦業公司副總經理；趙建池任礦業公司專務，不再擔任礦業公司黨委副書記、常委、紀委書記、工會主席（職工董事）職務，保留待遇。
在集團對公司領導班子進行充實調整后，12日下午，公司及時召開黨政聯席會議，明確了新領導班子分工。13日上午，公司召開處級以上領導干部大會，公司董事長、黨委書記黃篤學傳達了集團、集團黨委對公司領導班子充實調整的決定，宣讀了集團關于鄭衛民任職公司總經理助理的決定，并對各級領導干部提出新要求。
黃篤學要求，要堅決擁護集團、集團黨委對公司領導班子調整的決定。這次調整之后，公司領導班子力量更加充實，專業結構也更加完善，班子整體戰斗力得到進一步增強，這充分體現了集團、集團黨委對礦業公司工作的高度重視和大力支持。大家要統一思想，正確認識，堅決擁護集團、集團黨委對公司領導班子調整的決定；大力支持公司新班子和新領導開展工作，各直屬公司、礦山要按照班子新分工迅速與公司主管領導對接工作，確保公司各項工作無縫銜接、高效推進。
黃篤學要求，要堅決貫徹落實集團要求，確保完成全年各項任務目標。要按照集團公司黨委常委、工會主席齊躍章的要求，公司各級領導干部要堅定完成全年目標任務的信心不動搖，冷靜分析當前的生產經營形勢，充分把握和利用內外部的有利因素，努力化解不利因素，進一步優化生產組織方式，強化挖潛增效措施，抓好技術經濟指標對標和工序成本對標，最大限度地實現以豐補欠，確保全年生產經營和項目建設目標任務圓滿實現。同時，要切實增強改革創新意識，堅決顛覆一切不適應公司發展需要的思路理念、管理模式和行為習慣。站在新的高度，進行深入謀劃，在加強對標、優化結構、控制投資、增加產量等方面制定和采取新的措施，努力建立起適應新常態，符合現代化新型礦山標準的生產、建設、管理新模式，真正把公司建設成具有持續盈利能力和長遠競爭能力的現代新型礦山企業。
黃篤學要求，要認真總結上半年工作，系統謀劃下半年工作。要對照年初公司下達的目標任務，進一步查找差距，認真分析問題所在，研究制定下半年工作思路及措施，特別要注重眼睛向內，不要在客觀因素上找理由、找說辭，而是要找辦法、找思路、定目標、定措施，不能按照常規、傳統處理問題的思維方式和路徑，必須進行創新，實現向改革要動力。
根據工作需要，集團公司、集團公司黨委研究決定：董雨善任礦業公司黨委副書記、工會主席（職工董事）；張國勝增任礦業公司黨委常委；陳忠增任礦業公司紀委書記；閆滿志、李明彥任礦業公司副總經理；趙建池任礦業公司專務，不再擔任礦業公司黨委副書記、常委、紀委書記、工會主席（職工董事）職務，保留待遇。
在集團對公司領導班子進行充實調整后，12日下午，公司及時召開黨政聯席會議，明確了新領導班子分工。13日上午，公司召開處級以上領導干部大會，公司董事長、黨委書記黃篤學傳達了集團、集團黨委對公司領導班子充實調整的決定，宣讀了集團關于鄭衛民任職公司總經理助理的決定，并對各級領導干部提出新要求。
黃篤學要求，要堅決擁護集團、集團黨委對公司領導班子調整的決定。這次調整之后，公司領導班子力量更加充實，專業結構也更加完善，班子整體戰斗力得到進一步增強，這充分體現了集團、集團黨委對礦業公司工作的高度重視和大力支持。大家要統一思想，正確認識，堅決擁護集團、集團黨委對公司領導班子調整的決定；大力支持公司新班子和新領導開展工作，各直屬公司、礦山要按照班子新分工迅速與公司主管領導對接工作，確保公司各項工作無縫銜接、高效推進。
黃篤學要求，要堅決貫徹落實集團要求，確保完成全年各項任務目標。要按照集團公司黨委常委、工會主席齊躍章的要求，公司各級領導干部要堅定完成全年目標任務的信心不動搖，冷靜分析當前的生產經營形勢，充分把握和利用內外部的有利因素，努力化解不利因素，進一步優化生產組織方式，強化挖潛增效措施，抓好技術經濟指標對標和工序成本對標，最大限度地實現以豐補欠，確保全年生產經營和項目建設目標任務圓滿實現。同時，要切實增強改革創新意識，堅決顛覆一切不適應公司發展需要的思路理念、管理模式和行為習慣。站在新的高度，進行深入謀劃，在加強對標、優化結構、控制投資、增加產量等方面制定和采取新的措施，努力建立起適應新常態，符合現代化新型礦山標準的生產、建設、管理新模式，真正把公司建設成具有持續盈利能力和長遠競爭能力的現代新型礦山企業。
黃篤學要求，要認真總結上半年工作，系統謀劃下半年工作。要對照年初公司下達的目標任務，進一步查找差距，認真分析問題所在，研究制定下半年工作思路及措施，特別要注重眼睛向內，不要在客觀因素上找理由、找說辭，而是要找辦法、找思路、定目標、定措施，不能按照常規、傳統處理問題的思維方式和路徑，必須進行創新，實現向改革要動力。