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干貨 | 秒懂河鋼年中經(jīng)營工作會議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-17  瀏覽次數(shù):175
 
核心提示:7月15日,河鋼召開經(jīng)營工作會議,總結(jié)上半年工作情況,安排部署下一階段重點(diǎn)工作。  上半年工作回顧:9大變化   
       7月15日,河鋼召開經(jīng)營工作會議,總結(jié)上半年工作情況,安排部署下一階段重點(diǎn)工作。



 
上半年工作回顧:9大變化


  上半年河鋼各項(xiàng)工作發(fā)生了巨大變化,這些變化雖然不足以完全改變當(dāng)前的市場困境,卻標(biāo)志著企業(yè)正在成長,競爭力正在提升,我們在向圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)。


變化1 應(yīng)對市場:理性
  全體干部職工對當(dāng)前市場的認(rèn)識更加理性,應(yīng)對當(dāng)前困局更加從容,信心更加堅定,腳步越來越堅實(shí),目光越來越集中,工作越來越專注。


變化2 削減附加成本:深入
  還原鋼鐵主業(yè)先進(jìn)性和最大力度削減附加成本工作,繼2014年取得重大突破以后,今年上半年在加大力度,抓向深入。


變化3 改革創(chuàng)新:加速
  改革創(chuàng)新加速推進(jìn),上半年對標(biāo)先進(jìn)單位,按照現(xiàn)代化管理理念,大力壓縮管理層級,縮減管理流程,提高管理效能和生產(chǎn)經(jīng)營反應(yīng)速度,減少管理人員,方方面面資源更多地向一線配置。


變化4 產(chǎn)品升級:顯著
  產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了深入進(jìn)展,品種規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量、檔次發(fā)生很大變化,噸鋼售價明顯提升。


變化5 直面市場:轉(zhuǎn)變
  直面市場、對接客戶的理念在真正落地,正在變成子分公司和每一個崗位人員的具體行動。


變化6 非鋼板塊:快進(jìn)
  非鋼板塊推進(jìn)力度較大。


變化7 資金管理:嚴(yán)控
  資金管理和財務(wù)費(fèi)用控制效果明顯,現(xiàn)金流情況良好,負(fù)債和融資成本都在降低。


變化8 戰(zhàn)略投資:加大
  戰(zhàn)略投資力度繼續(xù)加大。在行業(yè)重新洗牌期,河鋼要搶占先機(jī),不僅要做到立足當(dāng)下過得去,而且還要著眼于未來過得好。


變化9 職工斗志:昂揚(yáng)
  全體干部職工保持了良好的精神狀態(tài)和斗志,這是河鋼人最寶貴的財富。



 
下半年工作重點(diǎn):7項(xiàng)關(guān)注


  當(dāng)前市場的嚴(yán)峻形勢,真正把企業(yè)內(nèi)部存在的各種問題折射出來,國家宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,為我們提供了蛻變、提升、成長的機(jī)遇。河鋼必須抓住這一歷史關(guān)鍵時期,完善自己,補(bǔ)齊短板,搶占戰(zhàn)略高地。


1
關(guān)注問題:附加成本

  最大限度削減附加成本。


2
關(guān)注問題:經(jīng)營理念

  繼續(xù)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式和經(jīng)營理念。


3
關(guān)注問題:物流成本

  充分利用社會資源降低物流成本。


4
關(guān)注問題:管理標(biāo)準(zhǔn)

  提升管理水平,降低四大要素成本。


5
關(guān)注問題:營銷模式

  進(jìn)一步落實(shí)對接客戶、服務(wù)客戶,通過為客戶創(chuàng)造價值來實(shí)現(xiàn)自身價值提升的理念。認(rèn)識市場、走向市場,真正實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品提供到產(chǎn)品服務(wù)的轉(zhuǎn)變。


6
關(guān)注問題:結(jié)構(gòu)調(diào)整

  下大力氣解決好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中高端產(chǎn)品不高效的問題,堅定高端產(chǎn)品路線的決心和信心。


7
關(guān)注問題:執(zhí)行力

  在集團(tuán)整體推進(jìn)工作中,不斷強(qiáng)化規(guī)則意識,增強(qiáng)執(zhí)行力。



 

措施辦法:信念+行動


  河鋼在自我調(diào)整、適應(yīng)市場變化中,已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。要進(jìn)一步端正態(tài)度,認(rèn)清當(dāng)前大勢,義無反顧地投入到河鋼發(fā)展中來,用我們自己的雙手,用我們的意志和智慧,讓河鋼盡快走出困境,真正成為最具競爭力鋼鐵企業(yè)。


面對存在的問題:


1

  進(jìn)一步堅定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心

  充分認(rèn)識到解決這些問題是我們自己的事,與外界無關(guān),與客觀條件無關(guān)。

2

  認(rèn)真研究對策,主動制定措施,增強(qiáng)工作主動性

3

  敢于出招,敢于改變自己,不斷求變、求突破

4

  既需要魄力和膽識,更需要下真功夫,需要科學(xué)應(yīng)對,需要精細(xì)的方案


 
 
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