7月15日，陜西煤業(yè)化工集團鋼鐵及多元板塊2015年上半年經(jīng)營分析座談會在陜鋼集團召開。集團公司黨委書記華煒，總經(jīng)理嚴廣勞，副總經(jīng)理尤西蒂、閔龍、朱周岐、張丹力、劉強，總會計師趙福堂，鋼鐵及多元產(chǎn)業(yè)所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理尤西蒂主持。
集團公司總經(jīng)理嚴廣勞講話
會上，集團公司總經(jīng)理嚴廣勞作了講話。他分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟形勢，傳達了省委經(jīng)濟分析有關(guān)會議精神，要求各單位要抓住下半年宏觀經(jīng)濟將有所好轉(zhuǎn)的有利時機，堅定信心完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實際行動貫徹落實省委、省政府保增長有關(guān)要求。面對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，嚴廣勞要求各單位要“眼睛向外、自強自律”，過去強調(diào)“眼睛向內(nèi)”指的是要向管理要成績，面對當(dāng)前的復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境，眼睛更要向“外”、做市場、走出去、謀發(fā)展。與此同時，各企業(yè)要自強自律、自負盈虧，扎實完成好目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年工作，嚴廣勞要求：一是要分解穩(wěn)增長指標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。其中，鋼鐵板塊要做實韓城分公司，抓好“四個統(tǒng)籌”；電力板塊要提高自產(chǎn)煤消耗水平，提高盈利能力；鐵路板塊要扎實落實省上有關(guān)要求，履行社會職責(zé)；其他板塊要堅持穩(wěn)中求進發(fā)展思路，把工作中心放在內(nèi)挖潛力、外拓市場、降本增效、消滅虧損源上來；二是要規(guī)范管理，提升管理水平。要進一步加強依規(guī)治企水平，集團上半年出臺了一系列規(guī)章制度，下半年還將出臺定員定編等制度規(guī)定，各單位要按照集團有關(guān)要求細化分解，落實到位；三是要落實各項要求，嚴格考核。要扎實貫徹落實集團22條措施等有關(guān)要求，同時做實考核，全面推進工作；四是要深化改革，提升企業(yè)競爭力；五是要全面對標(biāo)尋找差距；六是要扎實做好安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作。
集團公司副總經(jīng)理尤西蒂進行情況通報
集團公司副總經(jīng)理尤西蒂通報了集團所屬各單位貫徹落實集團公司2015年工作會、專題會、22條保增長增效益措施情況及重點工作任務(wù)完成情況。要求凡上半年經(jīng)營指標(biāo)未完成的單位要查找原因、制定措施，集團將按年初下達的任務(wù)指標(biāo)進行嚴格考核。就落實會議精神，尤西蒂提出四點要求：一是要迅速傳達貫徹會議精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，落實集團的決策部署；二是要增強責(zé)任感，勇于面對挑戰(zhàn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是要狠抓落實，提高執(zhí)行力；四是要夯實安全基礎(chǔ)，始終繃緊安全弦，確保安全生產(chǎn)。
集團公司副總經(jīng)理張丹力講話
集團公司副總經(jīng)理張丹力在講話中分析了鋼鐵和水泥兩大板塊上半年行業(yè)形勢，以及上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，充分肯定了在陜煤化集團的大力支持下，兩大板塊公司采取的積極有效的措施及取得的成效。針對下半年工作，張丹力要求鋼鐵板塊要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅定不移充分釋放產(chǎn)能，把“四個統(tǒng)籌”真正落到實處，做實韓城分公司，推進實施鋼鐵基金落地。此外，要利用網(wǎng)絡(luò)手段建立市場快速反應(yīng)機制，瞄準(zhǔn)終端客戶，堅持多品種、小批次，在專業(yè)化、精細化上下功夫；要在生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)上下功夫；要在考核機制上下功夫；在全方位、系統(tǒng)化管理的前提下，在系統(tǒng)降成本上下功夫。
集團公司總會計師趙福堂進行情況通報
集團公司總會計師趙福堂通報了集團公司上半年經(jīng)濟運行情況。他指出，上半年，集團公司認真貫徹落實省政府、省國資委保增長要求，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)試策，積極應(yīng)對，整體經(jīng)營形勢呈現(xiàn)“低開穩(wěn)走、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有優(yōu)、總體嚴峻”的態(tài)勢。
會上，陜鋼集團公司、建設(shè)集團公司、西安重裝集團公司代表分別作了發(fā)言。
集團公司總經(jīng)理嚴廣勞講話
會上，集團公司總經(jīng)理嚴廣勞作了講話。他分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟形勢，傳達了省委經(jīng)濟分析有關(guān)會議精神，要求各單位要抓住下半年宏觀經(jīng)濟將有所好轉(zhuǎn)的有利時機，堅定信心完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實際行動貫徹落實省委、省政府保增長有關(guān)要求。面對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，嚴廣勞要求各單位要“眼睛向外、自強自律”，過去強調(diào)“眼睛向內(nèi)”指的是要向管理要成績，面對當(dāng)前的復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境，眼睛更要向“外”、做市場、走出去、謀發(fā)展。與此同時，各企業(yè)要自強自律、自負盈虧，扎實完成好目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年工作，嚴廣勞要求：一是要分解穩(wěn)增長指標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。其中，鋼鐵板塊要做實韓城分公司，抓好“四個統(tǒng)籌”；電力板塊要提高自產(chǎn)煤消耗水平，提高盈利能力；鐵路板塊要扎實落實省上有關(guān)要求，履行社會職責(zé)；其他板塊要堅持穩(wěn)中求進發(fā)展思路，把工作中心放在內(nèi)挖潛力、外拓市場、降本增效、消滅虧損源上來；二是要規(guī)范管理，提升管理水平。要進一步加強依規(guī)治企水平，集團上半年出臺了一系列規(guī)章制度，下半年還將出臺定員定編等制度規(guī)定，各單位要按照集團有關(guān)要求細化分解，落實到位；三是要落實各項要求，嚴格考核。要扎實貫徹落實集團22條措施等有關(guān)要求，同時做實考核，全面推進工作；四是要深化改革，提升企業(yè)競爭力；五是要全面對標(biāo)尋找差距；六是要扎實做好安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作。
集團公司副總經(jīng)理尤西蒂進行情況通報
集團公司副總經(jīng)理尤西蒂通報了集團所屬各單位貫徹落實集團公司2015年工作會、專題會、22條保增長增效益措施情況及重點工作任務(wù)完成情況。要求凡上半年經(jīng)營指標(biāo)未完成的單位要查找原因、制定措施，集團將按年初下達的任務(wù)指標(biāo)進行嚴格考核。就落實會議精神，尤西蒂提出四點要求：一是要迅速傳達貫徹會議精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，落實集團的決策部署；二是要增強責(zé)任感，勇于面對挑戰(zhàn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是要狠抓落實，提高執(zhí)行力；四是要夯實安全基礎(chǔ)，始終繃緊安全弦，確保安全生產(chǎn)。
集團公司副總經(jīng)理張丹力講話
集團公司副總經(jīng)理張丹力在講話中分析了鋼鐵和水泥兩大板塊上半年行業(yè)形勢，以及上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，充分肯定了在陜煤化集團的大力支持下，兩大板塊公司采取的積極有效的措施及取得的成效。針對下半年工作，張丹力要求鋼鐵板塊要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅定不移充分釋放產(chǎn)能，把“四個統(tǒng)籌”真正落到實處，做實韓城分公司，推進實施鋼鐵基金落地。此外，要利用網(wǎng)絡(luò)手段建立市場快速反應(yīng)機制，瞄準(zhǔn)終端客戶，堅持多品種、小批次，在專業(yè)化、精細化上下功夫；要在生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)上下功夫；要在考核機制上下功夫；在全方位、系統(tǒng)化管理的前提下，在系統(tǒng)降成本上下功夫。
集團公司總會計師趙福堂進行情況通報
集團公司總會計師趙福堂通報了集團公司上半年經(jīng)濟運行情況。他指出，上半年，集團公司認真貫徹落實省政府、省國資委保增長要求，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)試策，積極應(yīng)對，整體經(jīng)營形勢呈現(xiàn)“低開穩(wěn)走、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有優(yōu)、總體嚴峻”的態(tài)勢。
會上，陜鋼集團公司、建設(shè)集團公司、西安重裝集團公司代表分別作了發(fā)言。