鞍鋼股份熱軋帶鋼廠黨委充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，堅持“四抓”，帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾，積極想辦法、定措施、作貢獻，為完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力政治保證。
抓班子，帶隊伍，踐行“六種發(fā)展理念”不折不扣。該廠黨委以提高兩級班子的貫徹執(zhí)行能力、決策指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問題能力為重點，努力加強隊伍建設(shè)，各級班子成員綜合能力得到進一步提升。深入踐行“六種發(fā)展理念”，先后組織召開了落實“九個兩手抓”、“七場關(guān)鍵戰(zhàn)”、“全員目標(biāo)值管理”工作精神等干部大會，及時跟進公司的戰(zhàn)略部署。
抓服務(wù)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨建科學(xué)化水平與時俱進。該廠黨委把落實好黨的群眾路線作為根本工作路線，以加強“四風(fēng)”問題整改為突破口，進一步提升了黨建工作的科學(xué)化水平。深化教育實踐活動整改，查擺問題6類139項，制定并落實措施139條，已解決問題128項；堅持落實廠長與一線職工交流座談制度。開展黨員工程和對標(biāo)活動，廠級立項39項，作業(yè)區(qū)級立項82項，已完成108項，實現(xiàn)了“雙覆蓋”。構(gòu)建政治工作長效機制，建設(shè)黨群工作網(wǎng)，實現(xiàn)信息資源共享，提高黨務(wù)工作效率；加強黨支部工作評價，優(yōu)化評價內(nèi)容、規(guī)范評價流程，全年發(fā)現(xiàn)問題33項，整改29項。推進“兩個責(zé)任”建設(shè)，組織召開了廉政教育大會，通報了五人違法違紀(jì)案件，警示職工；夯實崗位廉潔風(fēng)險防控，排查出廉潔風(fēng)險崗位150個，廉潔風(fēng)險因素564個，完善相關(guān)制度13個；組織開展了生產(chǎn)用車、無庫存?zhèn)浼刃鼙O(jiān)察工作。
抓氛圍，鼓士氣，思想宣傳工作有的放矢。該廠黨委針對異常艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，加強正確的輿論引導(dǎo)，號召各級黨組織、工會和共青團，想方設(shè)法營造和諧穩(wěn)定、積極向上、創(chuàng)新創(chuàng)效的企業(yè)氛圍。建設(shè)特色企業(yè)文化，凝練完善了以熱軋精神為核心的企業(yè)文化體系；以真摯的情感為59名職工舉辦了退休離職儀式，增強了職工的歸屬感和自豪感。實行以微型黨課、室外黨課為代表的新的黨課形式，提升形勢任務(wù)教育的吸引力。
抓協(xié)作，聚合力，政治資源整合貢獻凸顯。該廠黨委編制了《熱軋帶鋼廠區(qū)域控制點與先進操作法對應(yīng)表》，用系統(tǒng)思維方法，以控制點為抓手，融合、整合先進操作法，引導(dǎo)廣大員工用好、創(chuàng)造先進操作法，2014年新總結(jié)先進操作法52項。該廠的“系統(tǒng)思維聚合力，工人智慧出效益”先進操作法整合經(jīng)驗在全公司得到推廣。開展“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動，組建了16支“郭明義敬業(yè)奉獻”專項攻關(guān)團隊，并推進其常態(tài)化、全員化、崗位化。深化“網(wǎng)絡(luò)問企”和勞動競賽，共征集群眾性合理化建議761條，評出優(yōu)秀合理化建議成果36個；開展各類勞動競賽和黨內(nèi)競賽，全年累計發(fā)放競賽獎46.7萬元。關(guān)心困難黨員和職工，全年走訪411人次，發(fā)放救助金16.43萬元；開展黨員干部獻愛心救助身邊困難職工捐款活動，1162人共計捐款5.33萬元。
抓班子，帶隊伍，踐行“六種發(fā)展理念”不折不扣。該廠黨委以提高兩級班子的貫徹執(zhí)行能力、決策指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問題能力為重點，努力加強隊伍建設(shè)，各級班子成員綜合能力得到進一步提升。深入踐行“六種發(fā)展理念”，先后組織召開了落實“九個兩手抓”、“七場關(guān)鍵戰(zhàn)”、“全員目標(biāo)值管理”工作精神等干部大會，及時跟進公司的戰(zhàn)略部署。
抓服務(wù)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨建科學(xué)化水平與時俱進。該廠黨委把落實好黨的群眾路線作為根本工作路線，以加強“四風(fēng)”問題整改為突破口，進一步提升了黨建工作的科學(xué)化水平。深化教育實踐活動整改，查擺問題6類139項，制定并落實措施139條，已解決問題128項；堅持落實廠長與一線職工交流座談制度。開展黨員工程和對標(biāo)活動，廠級立項39項，作業(yè)區(qū)級立項82項，已完成108項，實現(xiàn)了“雙覆蓋”。構(gòu)建政治工作長效機制，建設(shè)黨群工作網(wǎng)，實現(xiàn)信息資源共享，提高黨務(wù)工作效率；加強黨支部工作評價，優(yōu)化評價內(nèi)容、規(guī)范評價流程，全年發(fā)現(xiàn)問題33項，整改29項。推進“兩個責(zé)任”建設(shè)，組織召開了廉政教育大會，通報了五人違法違紀(jì)案件，警示職工；夯實崗位廉潔風(fēng)險防控，排查出廉潔風(fēng)險崗位150個，廉潔風(fēng)險因素564個，完善相關(guān)制度13個；組織開展了生產(chǎn)用車、無庫存?zhèn)浼刃鼙O(jiān)察工作。
抓氛圍，鼓士氣，思想宣傳工作有的放矢。該廠黨委針對異常艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，加強正確的輿論引導(dǎo)，號召各級黨組織、工會和共青團，想方設(shè)法營造和諧穩(wěn)定、積極向上、創(chuàng)新創(chuàng)效的企業(yè)氛圍。建設(shè)特色企業(yè)文化，凝練完善了以熱軋精神為核心的企業(yè)文化體系；以真摯的情感為59名職工舉辦了退休離職儀式，增強了職工的歸屬感和自豪感。實行以微型黨課、室外黨課為代表的新的黨課形式，提升形勢任務(wù)教育的吸引力。
抓協(xié)作，聚合力，政治資源整合貢獻凸顯。該廠黨委編制了《熱軋帶鋼廠區(qū)域控制點與先進操作法對應(yīng)表》，用系統(tǒng)思維方法，以控制點為抓手，融合、整合先進操作法，引導(dǎo)廣大員工用好、創(chuàng)造先進操作法，2014年新總結(jié)先進操作法52項。該廠的“系統(tǒng)思維聚合力，工人智慧出效益”先進操作法整合經(jīng)驗在全公司得到推廣。開展“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動，組建了16支“郭明義敬業(yè)奉獻”專項攻關(guān)團隊，并推進其常態(tài)化、全員化、崗位化。深化“網(wǎng)絡(luò)問企”和勞動競賽，共征集群眾性合理化建議761條，評出優(yōu)秀合理化建議成果36個；開展各類勞動競賽和黨內(nèi)競賽，全年累計發(fā)放競賽獎46.7萬元。關(guān)心困難黨員和職工，全年走訪411人次，發(fā)放救助金16.43萬元；開展黨員干部獻愛心救助身邊困難職工捐款活動，1162人共計捐款5.33萬元。