對于通過資本運營推進結構調整，省國資委主任、黨委書記張新文提出“要做好加減乘除法，是我們必須學習掌握的真功夫、硬本領。”
小編整理了張新文主任在近日舉辦的省管企業、市國資監管機構負責人培訓班上的講話的部分內容，以饗讀者。
一要會做加法，選好目標和時機，果斷出手實施并購重組。在并購方向選擇上，注意與企業規劃相吻合，在看準情況下，勇于進入新領域。萊鋼集團控股齊魯證券、濰柴集團收購德國凱傲、高速集團控股威海商行，現在看都是一些成功的例子。
二要敢做減法，采取引進戰略投資者改制、整體轉讓、關閉破產等多種形式，果斷退出劣勢產業和困難企業。做減法也是做加法的一個條件，只有做了減法，才能有更多資源去做加法。
三要善做乘法，利用國有資本影響帶動力，吸引撬動更多社會資本，發揮乘數效應。對那些能夠促進企業轉型升級、結構調整的重大投資項目，可以面向社會廣泛引入投資者，形成利益共享、風險共擔的機制。省國資委正在研究成立山東國企改革發展基金，主要設想就是放大國有資本功能，吸引社會資本參與混合所有制改革、新興產業發展、重大項目建設等。
四要巧做除法，提高分子，縮小分母，實現輕資產化。在這方面，萬達集團的輕資產模式值得借鑒。從今年開始，萬達集團投資建設萬達廣場的資金全部由別人出，他們只負責選址、設計、建造、招商和管理，廣場建成后所產生的租金收益由萬達與投資方按一定比例分成。這種模式大大壓縮了萬達集團的投資規模，同時也減輕了企業資金壓力。
小編整理了張新文主任在近日舉辦的省管企業、市國資監管機構負責人培訓班上的講話的部分內容，以饗讀者。
一要會做加法，選好目標和時機，果斷出手實施并購重組。在并購方向選擇上，注意與企業規劃相吻合，在看準情況下，勇于進入新領域。萊鋼集團控股齊魯證券、濰柴集團收購德國凱傲、高速集團控股威海商行，現在看都是一些成功的例子。
二要敢做減法，采取引進戰略投資者改制、整體轉讓、關閉破產等多種形式，果斷退出劣勢產業和困難企業。做減法也是做加法的一個條件，只有做了減法，才能有更多資源去做加法。
三要善做乘法，利用國有資本影響帶動力，吸引撬動更多社會資本，發揮乘數效應。對那些能夠促進企業轉型升級、結構調整的重大投資項目，可以面向社會廣泛引入投資者，形成利益共享、風險共擔的機制。省國資委正在研究成立山東國企改革發展基金，主要設想就是放大國有資本功能，吸引社會資本參與混合所有制改革、新興產業發展、重大項目建設等。
四要巧做除法，提高分子，縮小分母，實現輕資產化。在這方面，萬達集團的輕資產模式值得借鑒。從今年開始，萬達集團投資建設萬達廣場的資金全部由別人出，他們只負責選址、設計、建造、招商和管理，廣場建成后所產生的租金收益由萬達與投資方按一定比例分成。這種模式大大壓縮了萬達集團的投資規模，同時也減輕了企業資金壓力。