板材煉鐵廠堅持穩中求進、鞏固提高、創新發展理念，認清形勢、堅定信心，將言行統一到“決戰四季度，沖刺年目標”上來，以強有力的工作舉措，確保各項工作任務優質、高效完成。
該廠在總結以往生產經營工作取得成績的同時，立足本鋼集團發展大局，積極與同行業先進水平對標挖潛，深入查找不足。同時，該廠把“決戰四季度，沖刺年目標”與形勢任務教育相結合，準確傳達本鋼集團面臨的形勢和任務，號召職工堅定完成全年生產經營目標的決心和干勁。
針對高爐系統，該廠在確保高爐長期穩定順行的前提下，按照多年來摸索實踐的冬季高爐操作制度認真執行，如優化布料矩陣，科學調整操作參數和送風制度，按各高爐不同需求“合理配餐”。同時，該廠要求職工執行操作“不走樣兒”，定期召開高爐分析總結會，真正做到一座高爐出現問題，其他高爐相關人員形成互動，對高爐進行“會診”，把問題消滅在萌芽狀態，做到生產經濟運行。另外，該廠克服冬季保產運輸線路緊張等諸多不利因素，加強防寒防凍和值班值宿工作，確保物料平衡、順暢，最終實現高爐系統安全穩定“過冬”。
針對燒結系統，該廠以“保生產、保順行、保安全、降消耗”為宗旨，從穩定燒結礦配比、維護好設備、提高作業率等方面不斷強化操作，燒結礦實物質量穩步提高，優質、高效地滿足了高爐生產用料要求。同時，該廠積極做好新、老燒結系統生產穩定過渡工作，進一步加強崗位點檢和設備巡檢頻次，配合高爐做好定檢定修，避免設備“小耽誤”。
針對供輔系統，該廠以優質保供為目標，進一步加強設備維護，不斷增強服務意識，提升操作技術水平，為高爐穩產順行提供保障。同時，在環境保護和現場管理方面，該廠對照6S管理工作要求，每周檢查考核通報，不斷美化、凈化廠區生產生活環境。
在沖刺年目標過程中，該廠黨委積極開展共產黨員工程活動和黨員奉獻活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，重點深化黨員干部的思想認識，提升綜合素質和工作能力，改進工作作風，推動生產經營和管理工作穩中求進，鞏固提高，創新發展。
該廠在總結以往生產經營工作取得成績的同時，立足本鋼集團發展大局，積極與同行業先進水平對標挖潛，深入查找不足。同時，該廠把“決戰四季度，沖刺年目標”與形勢任務教育相結合，準確傳達本鋼集團面臨的形勢和任務，號召職工堅定完成全年生產經營目標的決心和干勁。
針對高爐系統，該廠在確保高爐長期穩定順行的前提下，按照多年來摸索實踐的冬季高爐操作制度認真執行，如優化布料矩陣，科學調整操作參數和送風制度，按各高爐不同需求“合理配餐”。同時，該廠要求職工執行操作“不走樣兒”，定期召開高爐分析總結會，真正做到一座高爐出現問題，其他高爐相關人員形成互動，對高爐進行“會診”，把問題消滅在萌芽狀態，做到生產經濟運行。另外，該廠克服冬季保產運輸線路緊張等諸多不利因素，加強防寒防凍和值班值宿工作，確保物料平衡、順暢，最終實現高爐系統安全穩定“過冬”。
針對燒結系統，該廠以“保生產、保順行、保安全、降消耗”為宗旨，從穩定燒結礦配比、維護好設備、提高作業率等方面不斷強化操作，燒結礦實物質量穩步提高，優質、高效地滿足了高爐生產用料要求。同時，該廠積極做好新、老燒結系統生產穩定過渡工作，進一步加強崗位點檢和設備巡檢頻次，配合高爐做好定檢定修，避免設備“小耽誤”。
針對供輔系統，該廠以優質保供為目標，進一步加強設備維護，不斷增強服務意識，提升操作技術水平，為高爐穩產順行提供保障。同時，在環境保護和現場管理方面，該廠對照6S管理工作要求，每周檢查考核通報，不斷美化、凈化廠區生產生活環境。
在沖刺年目標過程中，該廠黨委積極開展共產黨員工程活動和黨員奉獻活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，重點深化黨員干部的思想認識，提升綜合素質和工作能力，改進工作作風，推動生產經營和管理工作穩中求進，鞏固提高，創新發展。