今年以來，攀鋼釩能動(dòng)中心推行精細(xì)化管理，基本消除生產(chǎn)操作事故，各類設(shè)備故障大幅降低，保證了生產(chǎn)安全進(jìn)行。截至目前，該中心已累計(jì)發(fā)電11.59億度，比去年同期增加3000萬度，回收轉(zhuǎn)爐煤氣3.19億立方米，比去年同期增加6500萬立方米，減少動(dòng)力煤3.45萬噸，為公司多創(chuàng)效4000多萬元。
該中心要求干部做到“精細(xì)管理”，操作人員做到“精心操作”，維護(hù)、點(diǎn)檢人員做到“精確檢修”。同時(shí)，通過“走動(dòng)式”管理，使每名員工在走動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題、在走動(dòng)中解決問題，養(yǎng)成了精耕細(xì)作的習(xí)慣，營(yíng)造出了工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的團(tuán)隊(duì)文化。尤其是9月份，該中心開展了“生產(chǎn)工藝操作無故障月”活動(dòng)，對(duì)運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行了一次全面性清理，完善了三級(jí)生產(chǎn)工藝操作故障預(yù)控體系，使每一個(gè)系統(tǒng)做到“事事有人管、時(shí)時(shí)有人問”，使精細(xì)化管理工作得到進(jìn)一步深化與落實(shí)。