今年以來，承鋼以“做精鋼鐵、做強釩鈦、做大非鋼”戰略為引領，依托鋼鐵主業，激活存量資源，將非鋼單位培育成獨立的公司化、市場化主體，推動非鋼產業健康有序發展，使其成為集團還原鋼鐵主業先進性的主渠道和新的效益增長極。1至4月份該公司非鋼創效就達1.21億元。
出臺政策，推動非鋼產業發展。承鋼制定了《關于非鋼產業近期發展的相關政策》、《承鋼公司“1+5”非鋼板塊發展規劃綱要》等多項制度，確定了“1+5”的非鋼發展戰略布局，即1個釩鈦板塊，5個非鋼業務板塊。細化非鋼單位用工制度、薪酬分配、資金管理、獨立采購權等實施細則。同時，積極與行業先進對標，尋找差距，改進不足，促進非鋼創效能力不斷提升。
明確重點，加快釩鈦板塊發展。承鋼把非鋼產業中的釩鈦板塊作為發展重點，努力優化釩鈦產品結構，提高高附加值產品比例。根據高爐和釩渣品位情況，及時調整釩鈦生產方式，并以市場為導向，優化產銷結構，按照以效定銷、以銷定產原則，組織訂單式排產，力爭實現釩鈦產業利潤最大化。組織釩鈦技術研發和新產品開發，隨著釩渣亞熔鹽法釩鉻高效提取分離清潔生產技術、國際首創的“鋁熱法”釩鋁合金生產技術等國際領先技術的投用，多項釩鈦應用技術填補國內外空白，為實現建設世界一流釩鈦鋼鐵企業提供了有力支撐。
發揮優勢，拓展其它板塊創效空間。物流貿易板塊優化鐵路運輸、汽車運輸組織模式，積極推進物流整合。加強期貨貿易、物資加工、電商現貨等方面工作組織力度，高效對接市場，拓寬網絡交易渠道。工程技術板塊充分發揮維護檢修中心、自動化中心、檢驗檢測中心的專業優勢，積極承擔對外創效業務。能源化工板塊的燕山氣體公司圍繞氣體開發終端客戶，進行客戶走訪，為客戶提供優質服務。資源（投資）開發板塊努力探索資源開發新渠道，超額完成利潤預算。服務咨詢板塊積極開展綜合服務業務，拓寬對外創效渠道，并充分利用國家政策，獲取資金支持。
出臺政策，推動非鋼產業發展。承鋼制定了《關于非鋼產業近期發展的相關政策》、《承鋼公司“1+5”非鋼板塊發展規劃綱要》等多項制度，確定了“1+5”的非鋼發展戰略布局，即1個釩鈦板塊，5個非鋼業務板塊。細化非鋼單位用工制度、薪酬分配、資金管理、獨立采購權等實施細則。同時，積極與行業先進對標，尋找差距，改進不足，促進非鋼創效能力不斷提升。
明確重點，加快釩鈦板塊發展。承鋼把非鋼產業中的釩鈦板塊作為發展重點，努力優化釩鈦產品結構，提高高附加值產品比例。根據高爐和釩渣品位情況，及時調整釩鈦生產方式，并以市場為導向，優化產銷結構，按照以效定銷、以銷定產原則，組織訂單式排產，力爭實現釩鈦產業利潤最大化。組織釩鈦技術研發和新產品開發，隨著釩渣亞熔鹽法釩鉻高效提取分離清潔生產技術、國際首創的“鋁熱法”釩鋁合金生產技術等國際領先技術的投用，多項釩鈦應用技術填補國內外空白，為實現建設世界一流釩鈦鋼鐵企業提供了有力支撐。
發揮優勢，拓展其它板塊創效空間。物流貿易板塊優化鐵路運輸、汽車運輸組織模式，積極推進物流整合。加強期貨貿易、物資加工、電商現貨等方面工作組織力度，高效對接市場，拓寬網絡交易渠道。工程技術板塊充分發揮維護檢修中心、自動化中心、檢驗檢測中心的專業優勢，積極承擔對外創效業務。能源化工板塊的燕山氣體公司圍繞氣體開發終端客戶，進行客戶走訪，為客戶提供優質服務。資源（投資）開發板塊努力探索資源開發新渠道，超額完成利潤預算。服務咨詢板塊積極開展綜合服務業務，拓寬對外創效渠道，并充分利用國家政策，獲取資金支持。