三季度以來，通鋼公司機電修造公司機加車間開展了指標攻關活動，收效明顯。
機加車間的利潤指標從原有的98萬元增加至112.7萬元，產值指標從368萬元增加至423萬元。為了高標準完成挖潛指標，該車間充分調動各方面挖潛增效積極性，在重點生產件攻關、質量攻關、高附加值產品攻關、鐵屑廢鋼回收、成本攻關、廢舊物資再利用、提高勞動效率等各個環節上下功夫。他們首先從提高勞動效率入手，調整生產節奏，嚴格規定了出工和收工時間，嚴細了工時考核和加班管理，最大限度地提高勞動生產效率。在重點備件攻關的生產組織中，該車間打破生產常規，調整員工班次，對重點件涉及的主要設備實行倒班作業，保證機臺不停機，有效地解決了個別大設備生產流程出現瓶頸的現象。導衛機加站從高附加值產品攻關入手，加大了對這些產品的生產組織和技術難題的攻關，取得了明顯效果。在質量攻關中，通過加大質量考核和處罰的力度，加大工序間質量檢查和批量件質量跟蹤，以及嚴控入廠毛坯件的質量等手段，降低廢品直接損失和返修、補廢等造成的工時損失。
此外，該車間還組織了廢鋼、鐵屑等廢舊物資回收，清理料場，對料頭篩選再利用等活動，有效降低了成本損失。通過指標攻關活動，9月份，該車間利潤實際完成187萬元，產值實際完成423.13萬元。