產品工程師工作制度是公司對標同行先進企業結合自身實際針對技術質量工作推出一項管理制度。產品工程師將圍繞技術開發和質量改進相關業務，實現從業務的發生到業務結束的全流程管理。該《制度》將有助于公司簡化管理層次，減少推諉扯皮，減輕基層負擔，提高公司的總體效率。

《制度》明確了產品工程師團隊的組織架構，由主管產品工程師、專項產品工程師、工序產品工程師共同組成。主管產品工程師是產品板塊所轄品種的總負責人，承擔板塊內所有品種的管理責任。專項產品工程師對所負責產品的用戶需求、內部質量改進負總責，承擔單項品種的直接責任。工序產品工程師對責任產品的本工序質量負責，配合專項產品工程師開展工作，承擔區域管理的直接責任。產品工程師團隊工作的主要內容是從滿足顧客需求出發，對外，實現用戶需求“一站式”解決；對內，依托產銷信息化系統的在線質量改進功能，實現管理效率的提升和產品質量問題的快速響應。

技術中心相關負責人表示，《產品工程師工作制度（試行）》的出臺，明確了產品在技術開發、質量改進過程中的責任落實，將有效提高質量管控的有效性、全線性和延續性。