能源管理“合力治、提前防”

河鋼唐鋼長材部對能源管理流程進行全面梳理、查漏補缺，在設備設施檢查、問題改善、操作方法優化和細化管理等方面做文章，推動能源指標管理落實到產線和重點能耗設備。

“侯科長，一會咱們討論討論進一步降低軋線凈環水消耗這個事。”7月28日下午4點25分，長材部生產調度會召開前5分鐘，該部棒材作業區作業長王強找到能源主管侯國慶，準備就作業區采取新節能舉措的可行性進行商討。之前，在棒材軋線避峰生產和計劃停機階段，凈環水僅用于冷卻加熱爐內輥道。對此，王強提出，在停機的兩小時里關停大泵開小泵，節約軋線電機冷卻水，在不影響設備功能的同時，可以減少凈環水的使用。

目前，這個建議已經進入協調整合資源和詳細制訂操作流程階段。“節能降耗是作業區每個工序、每名職工的職責。除了嚴格執行長材部的節能制度，我們還要自行查找不足，不斷完善改進。”王強介紹說。

此外，河鋼唐鋼長材部從管理入手，查找漏洞，持續做好能源管理工作；緊密結合作業長制，借鑒能源認證過程中能源評審的做法，對各作業區逐一進行梳理，查漏補缺，發現問題及時整改；安排專職能源環保員，對發現的問題逐項督促整改，充分發揮職工作為第一操作者和第一責任人的作用。

李春香是長材部設備機動室專職能源技術員。作為專業能源管控人員，李春香每天深入產線，認真檢查能源管網各種介質的消耗曲線變化，跟蹤檢查各產線水、電和各種燃氣介質的使用情況，杜絕一切違規用能情況的發生，做到專業監管到位、落實責任到人。

崗位創新靶向式擊破

“除塵風機實現自動控制以來，除塵效果上來了，電耗下去了，這一升一降真是‘治’到了點子上。”轉爐點檢作業區電氣點檢員韓震生在對除塵設備進行日常點檢時，崗位員工對他說。

在細織管理網的同時，河鋼唐鋼長材部進一步增強全員的節能意識，鼓勵員工進行崗位創新，通過小改小革將創新與節能捆綁起來。他們還針對高耗能和重點用能設備進行靶向式擊破，點對點“止血”。

例如，除塵風機是該部的電耗大戶。該部倒灌站共有兩個坑四個折鐵位用于折鐵操作，以前風機全部高速運轉，依靠控制蝶閥來控制除塵風量的大小。韓震生在四個電氣控制柜中分別加裝外部調速接點，使除塵器能夠根據折鐵信號自動調速，風機在折鐵操作時高速運轉，在不折鐵時自動轉為低速。一項小小的崗位創新，每天可節電0.8萬千瓦時。

另外，該部采用合同能源管理模式，對三次除塵進行技術升級，實施主電機變頻改造，日耗電由4.5萬千瓦時降至2.7萬千瓦時；在轉爐干法除塵系統中增加百葉閥，實現了爐口的微差壓控制，在保證煤氣回收熱值的前提下可增加煤氣回收10立方米/噸；實施三期水封補水改造，既解決了三期全停時水封不能補水的安全問題，又減少了水耗、電耗、煤氣消耗。