強化組織領導，注重宣傳教育。利用現有安全生產工作模塊模式，形成實業部部長親自抓，分管安全領導具體抓的領導體系；明確實業部負責人是安全生產第一責任人，要求部門責任人結合本部門實際，組織部署和細化冬季安全生產具體保障措施，加大現場監督檢查力度，督促基層落實各項防范措施。安全環保部要求各安全專業模塊要扎實開展冬季安全生產自查活動，并利用班前會、標語、微信、內網等形式向廣大職工宣傳冬季安全生產相關知識。

強化重大危險源監控，開展安全檢查。公司將對生產重點區域、重點部位、關鍵崗位、關鍵環節加強監控；實業部部長每月開展兩次重大危險源檢查，并做好相應的記錄；工段每周、班組每天開展習慣性違章巡查，發現一例嚴肅處理，并在實業部調度會上進行通報。公司采取橫向到邊，縱向到底的方法進行安全隱患排查，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施，提高安全監管水平。同時，安全環保部認真梳理和識別各項模塊存在的風險，針對各專業模塊可能存在的隱患，下發工作要求，確保安全監督不留死角。

強化預警防范，做好安全保障。切實加強預警防范，建立健全包括安全生產檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全生產事故報告制度、安全生產值班制度等安全生產工作管理制度，所有危險作業需安全環保部審批后方可進行。