進入四季度，長鋼公司從實際出發，緊緊盯住全年任務目標，緊貼市場，加大結構調整力度，深入推進降本增效、優化提效、安全保供、降低管理費等各項工作，經營生產保持穩順運行態勢。11月份，該公司銷售、外礦采購、內部工作增效、管理費用等可比指標，在行業內排名均有提升，管理費用同口徑相比，較上年月均降低760萬元。
圍繞決戰決勝四季度、完成全年目標任務，長鋼公司制定了實打實、硬碰硬的具體措施。一是“思想不后退，內部不松懈”。“思想不后退”，就是在思想上緊張起來，在工作上動起來，真正樹立過緊日子、啃硬骨頭、打硬仗的意識；“內部不松懈”就是從自身工作出發，查找問題和不足，將已凝聚起來的士氣充分調動起來，為實現明年開門紅打好基礎。二是認真對標、深化對標、強化對標，在對標過程中找差距、找不足，做好專題分析，深入學習，找到新的切入點。三是采購部門補短板，完善采購辦法，下大力氣扭轉采購被動局面，將現有工作轉化為實實在在的效益。四是強化標準意識，嚴格按照任務目標要求，通過深挖細摳支撐降本。五是嚴格問責，確保年底完美收官。六是強化協同配合，全力做好鋼材發運，保障效益最大化。