1月11日上午，在北京金融大街全國中小企業股份轉讓系統辦公大樓內，江蘇永鋼集團培育的蘇州永聯天天鮮配送股份有限公司敲響了開市寶鐘。

“天天鮮在‘新三板’掛牌，是永鋼集團轉型發展的一次成功的嘗試。這幾年，我們的中心任務就是加快轉型升級，不僅僅在鋼鐵板塊，多元產業也要轉型，也要升級。”永鋼集團董事長、總經理吳耀芳說，剛剛過去的2016年，永鋼集團完成煉鋼744萬噸、軋鋼718萬噸，實現銷售收入310億元、利稅18億元。其中，永鋼旗下的精筑建設集團實現產值18.9億元、利稅近2億元；旅游餐飲板塊接待游客數量78萬余人，產值近9000萬元。在冶金工業規劃研究院作的鋼鐵企業競爭力排名中，永鋼集團被評為競爭力特強的A級企業。

提升產品檔次，109個新產品投放市場

聯峰鋼材，華夏風采！這是從上世紀90年代起，永鋼集團沿用了多年的廣告語。一直以來，永鋼集團的主要產品是建筑用螺紋鋼。

“鋼鐵行業產能過剩，主要集中在中低端產品市場，螺紋鋼技術含量不高。”吳耀芳說：“要想提升企業的競爭實力和盈利能力，唯有加快供給側結構性改革，把產品的質量、檔次、附加值提上去。”圍繞產品結構調整，永鋼集團提出了“普轉優、優轉特”的發展思路。

記者從永鋼集團供銷事業部了解到，2016年永鋼集團減少了螺紋鋼產銷量，產品國內主要向國家基建和軌道交通項目傾斜，相繼被用于田灣核電、連鎮鐵路等重大工程。國外加強優質市場開拓力度，取得了螺紋鋼出口歐洲市場第一、出口韓國第二的地位。

在優特鋼方面，永鋼集團總產銷占比接近30%。全年共有109個新產品投放市場。彈簧鋼、工具鋼、合金結構鋼等新品，銷售量較2015年增長380%，成功應用到汽車、鐵路、橋梁斜拉索、工程機械等領域。特鋼中新開發的H13模具鋼銷售價格11200元/噸，實現了永鋼產品售價達萬元每噸的突破。磨球鋼相繼敲開了澳大利亞和西班牙的市場大門。目前永鋼集團特鋼產品應用領域已成功覆蓋核電、風電、壓力容器、石油管道、海洋鉆井平臺、汽車等。

永鋼旗下的昆侖重工，在產品提檔升級方面完成開發并交付了渦輪盤鍛件、閥體閘板等10種50多個型號的產品，成為了全球閥門行業龍頭美國福斯的供應商。

“當前，我們一些重點行業、重點領域內，部分鋼種還主要依賴進口，而國外一些鋼種，也需要我國出口。我們把力量聚焦到這些鋼種上來，作為我們產品的發展方向。”吳耀芳說。

深耕創新土壤，全年獲得授權專利167件

“轉型升級的根本出路在創新，要鼓勵干部職工投身創新，使創新成果轉化為現實生產力。”吳耀芳表示，這是2016年永鋼集團確立的工作思路。

這樣的工作思路傳導到了企業的每一個角落。電機修理工蔡均雖然只有初中學歷，但他卻自行設計制作了多個電機拆卸工具，電動機漆包線的快速拆線裝置等7項裝置全部獲得國家發明專利。全年，永鋼還評出了47個“創新獎”項目，評出了吳海寶、吳海彬、朱愛華等10位“發明創造之星”。

2016年，永鋼集團策劃建立了產銷研一體化項目、科研項目、質量攻關項目三個創新激勵平臺，按照項目化管理的流程和運作模式，加強過程管理和激勵引導，推動轉型升級目標。全年獲得授權專利167件，其中發明專利89件。全年參加《連鑄圓管坯》等9項國家、行業標準的制修訂，參與了27項國家、行業標準的討論審定。電爐大棒車間獲評“江蘇省示范智能車間”，“鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋HRB400”等4項產品榮獲冶金產品實物質量“金杯獎”。在全市企業科技創新積分排名中，永鋼集團位居前列。企業還被評為了工信部2016年兩化融合管理體系貫標試點示范企業。

實行強精細管理，全年降本10億元

2016年12月20日，永鋼集團煉鐵二廠7#高爐計劃休風14小時，在各單位的配合之下，能源事業部完美完成了此次能源調度工作，煤氣放散、電力需量均按計劃完成。

2016年，永鋼集團能源事業部等多個部門，在精細管控電力需求量，充分發揮發電裝備能力，優化節約使用煤氣等方面精誠協作，自發電量比2015年增加2.1億千瓦時，自發電比例提高了8.7個百分點，達到了52.3%。對比2015年，外購動力能源費用降低了近2億元。

動力能源費用的下降，是永鋼集團精細管理、苦練內功的一個縮影。2016年初，永鋼集團部署了加強27項費用管控，全年降本10億元的目標任務。

“其實管控費用就和居家過日子是一樣的，大家都精打細算一點，做到節約不浪費，效果就出來了。”企管部副部長季建祥說。

“永鋼的轉型升級，是在較高平臺上，和較強的競爭對手在競爭，因此要從生產、質量、技術、研發、銷售、物流等各個環節都建立標準化的、系統化的管理體系，并確保體系的正常運行，實現向管理要效益。”吳耀芳說。