實施非鋼流程再造的目標是建設具有水鋼特色的非鋼產業科學管控體系，重點圍繞“項目開發管理、培育城市綜合服務商、健全資本運營機制、實踐資產優化與產融結合、社會職能移交”流程優化再造，確保經營效果明顯提升。預計2017年營業收入25億元；到2020年，實現非鋼產業營業收入40億元以上，占集團收入的比例提升到30%以上。

圍繞流程提升再造目標，水鋼公司一是完善項目開發管理流程，抓好闖市場項目創效益工作。二是推進新產業發展，打造城市綜合服務商。三是以順應政策為導向，按照市場化原則，嚴格依照法律法規操作，優化非鋼板塊“失血點”閉合流程，加大劣勢企業退出力度。四是以股權改造為切入點，整合資源結構、優化資本運營流程，推動非鋼優良業務單元整體上市。五是按照國務院《關于加快剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題的工作方案》文件精神，優化社會職能移交管理流程，將水鋼城管、環衛、“三供一業”等社會職能逐步移交地方屬地管理，解決企業辦社會職能歷史遺留問題。